2016年HSE工作计划表.doc

2016年HSE主要工作计划表 2015年HSE主要工作计划表 主要工作内容说明 完成日期 责任人 执行情况 备注 第1季度 1-3月 1.1 制订和督促各项安全工作计划 正常应计划在1月30日前完成 制订2016年HSE主要工作计划表 2.28 制订2016年安全管理目标 2.28 制订2016年公司健康、安全和环境（HSE）基本工作要求 3.25 制订2016年加气站健康、安全和环境（HSE）基本工作要求 3.25 协助行政及人力资源部制订2016年公司内部安全培训计划 3.25 请董办协助 协助行政及人力资源部制订2016年公司外部安全培训计划 3.25 请董办协助 制订2016年公司消防演习计划 3.25 督促生产运行部制订2016年设备维护保养和检验计划 3.25 督促行政部制订2016年车辆维修保养检查计划 3.25 制订2016年公司安全检查计划（场/站/工业客户等） 3.25 督促市场部制订2016年入户安检计划 3.25 制订2016年公司安全委员会和HSE安全会议计划 3.25 1.2 签订2016年公司各部门、分公司安全目标管理责任书 1.25 1.3 组织春节节日综合性安全检查 2.18 请协助 1.4 落实布置场/站/内保等烟花爆竹防范工作 2.18 1.5 场/站/内保等日常性安全检查 根据2016年各项检查计划开展，每月有通报报各部门 1.6 总经理安全检查日3次 每月至少1次，内容根据集团安排调整 1.7 对规模性工业客户进行1次安全巡查 2.25 根据2016年工商业客户检查计划 1.8 消防演习1次 每季度至少1次 1.9 安全知识培训1次 每季度至少1次，行政组织 1.10 2015年年终安全工作总结、表彰 1.20 显示工作内容，15年不作考核 1.11 2015年各部门/分公司安全管理目标及风险抵押金考核 1.20 显示工作内容，15年不作考核 1.12 总裁及各公司总经理组织安委会会议1次 3.30 每季度至少1次 1.13 HSE安全会议3次；对2级以上事故进行分析讨论，提出改进意见；各类安全检查通报隐患整改跟进情况（整改完成率） 每月至少1次，形成会议纪要报各公司总经理及集团 第2季度 4-6月 2.1 组织1次安全消防知识有奖竞赛 4.30 2.2 场/站/内保等日常性安全检查 根据2016年各项检查计划开展，每月有通报报各部门 2.3 总经理安全检查日3次 每月至少1次，内容根据集团安排调整 2.4 对规模性工业客户进行1次安全巡查 4.25 根据2016年工商业客户检查计划 2.5 督促各部门落实集团安全评审整改项目 4.10 2.6 落实布置防汛抗台风工作 6.30 2.7 消防演习1次 每季度至少1次 2.8 安全知识培训1次 每季度至少1次，行政组织 2.9 组织安全月活动 2.10 总裁、各公司总经理组织安委会会议1次 4.20 每季度至少1次 2.11 HSE安全会议3次、对2级以上事故进行分析讨论，提出改进意见；各类安全检查通报隐患整改跟进情况（整改完成率） 每月至少1次，形成会议纪要报各总经理及集团 2.12 完善修订公司安委会组织机构和安委会职责，完善健全公司安全管理网络体系 4.20 2.13 完善修订公司危机管理计划 6.25 2.14 督促落实跟进公司安全改造项目 6.25 第3季度 7-9月 3.1 组织1次防暑降温安全生产制度培训和专业性检查 7.10 请协助 3.2 消防演习1次（消防参加1次） 每季度至少1次 3.3 安全知识培训1次 每季度至少1次，行政组织 3.4 上半年安全工作总结 7.20 3.5 修订完善公司事故管理制度 8.25 3.6 总裁、各公司总经理组织安委会会议1次 7.20 每季度至少1次 3.7 HSE安全会议3次、对2级以上事故进行分析讨论，提出改进意见；各类安全检查通报隐患整改跟进情况（整改完成率） 每月至少1次，形成会议纪要报总经理及集团 3.8 组织开展国庆长假节日综合性安全检查 9.27 3.9 督促跟进集团安全评审整改项目 8.30 3.10 场/站/内保等日常性安全检查 根据2016年各项检查计划开展，每月有通报报各部门