云谷二期智慧社区建设规划方案-刘维.pptx

天安云谷二期智慧社区建设 规划方案 1、市场需求分析 产城社区的建设与运营，汇聚高端产业与人才。当前社会发展背景下，因人才短缺而鼓励以加班弥补属于常态。产城社区一定比例的常驻人口，通常以高工作强度换取高收入，其生物属性需求休息时间难以得到满足。 考虑到单位时间的收入水平（以小时为单位做用户画像），任何能为人才节省出休息时间的服务，且代价低于其产出比的服务，皆有广义的市场前景。（参考：年入20万，每小时收入为99.6元） 2、市场竞争力说明 互联网的上半场，是以平台对接的方式，解决“供需信息” 的不对称。但国内很多行业，信息不对称和连接并不是痛点。例如生活物资供给、居家服务，以及医疗、教育等传统领域，“供需关系” 不平衡才是更为严重的问题。 当前，线上用户资源的大规模争夺已基本结束，互联网进入下半场。线上流量红利的消失，将催生线上线上融合的新服务业态，如新零售、机器人、无人驾驶出租车。其标志，是以线下流量反哺线上业务。 至此给出智慧社区产品定义：以项目“地利”为核心竞争力，以项目常驻“人才”和“企业”为主要客户资源，并能辐射近周边的，“半互联网”线上服务平台。 其主要特征是：必须突出运营服务的“本地化”属性，才能在与互联网“大佬”的竞争中取得局部的优势。 1、评价体系建立 产城社区是城市的缩影。居住社区的宜居程度，可以参考中国十大宜居城市评分指标，包括：生态环境、健康指数、城市安全指数、生活舒适便利指数、经济富裕度、社会文明指数、城市美誉度在内的7项一级指标。 2、建设内容梳理 评价指标 建设项目 设计内容 用户画像 生活舒适便利 室内智能家居建设 开发有机器学习能力的管理平台 收集与用户相关的人、物、行为相关的一切数据，生成细致的用户画像，用于运营支持与第三方服务资源对接 设计居家生活便利场景 生活物资供给 商业配套规划 新零售配套软硬件及配送场景设计 居家服务 家务外包项目梳理 物业配套服务梳理 生态环境 空气环境质量采集与维护 不同业态与场所所需环境指标采集 联动室内外基础设施自控调节 健康指数 运动健身、健康体检、食材供应 结合临床医学（专业人员）要求， 以服务获取收集日常健康数据指标 安全指数 安防、通行管理 智能化安防及通行场景设计 经济富裕度 消费数据结合调研分析 收入水平测算公式设计 社会文明指数 评价内容为：经济、政治、文化、生态和和谐社会。暂无方案 暂无方案 城市美誉度 园区品牌营销、社群建设 品牌宣传、社群活动策划等 1、新零售布局 新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 发展背景： 传统电商增长速率，因人口及流量的红利萎缩而放缓。从长远考虑，平台建设需要提早转型。（参考：国家统计局数据显示，2014年网购营业额增速为49.9%，2015年为36.2%，2016年为26.1%） 线上购物体验始终不及线下，不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求。 发展优势： 具备优质的高频消费者资源； 与消费者零距离，配送快捷； 供应链建设所需的用户数据，获取便利。 仓储可自建自营 2、经营项目选型建议 从图表可以看出，日用百货、服装、食品是主要经营项目。 3、数据来源与配送方式 机器人配送场景说明： 系统知晓用户账号关联的公寓空间位置。用户下单，选择收货地点。销售人员自仓库将小件货物，放入机器人体内的储物箱中。机器人存储园区3D模型，以激光定位技术导航和规划躲避障碍物的路线，沿着地面引导标识，前进至指定楼栋的货梯门口。自系统后台呼叫货梯，并前往指定楼层。到达后，沿地面引导标识，前进至用户公寓门口，远程按响门铃。 案例：Savioke的Relay机器人 项目名称 主动收集方式建议 硬件要求 软件要求 服装 设置AR试衣镜，采集用户试衣数据 设置AR试衣镜，并融合人脸识别监控 Face ID融入一账通，系统对接，消费行为数据分析 食品 自营食堂，食材采供管理线上化 射频卡餐具结算系统，Face ID支付 日用百货 配送体系强推一账通认证 无人货架、生鲜冷藏设施 送货机器人（定制） 全园区3D（BIM模型），专属通道，路径地标引导，货梯控制权限，云对讲对接