火灾现场应急处置方案.docx
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火灾隐患现场应急处置方案
一、隐患描述
市场水压低,发生火灾时不宜扑救。
二、事故风险分析
(一)事故类型
火灾事故、爆炸事故、人身伤亡事故。
(二)事故发生的区域、地点或装置的名称XX市场出租房屋。
(三)事故发生的可能时间
夜间。
(四)事故的危害严重程度及其影响范围
一旦发生火灾事故可能导致生命、财产损失;着火过程中易产生烟气, 如人员吸入肺部造成呼吸不适甚至使人窒息或烧伤事故;火过程中产生的烟气易造成环境污染。
(五)事故前可能出现的征兆
事故发生前可能会有电线发热、燃烧散发的胶皮气味及其他物质燃烧的焦糊味;
伴有浓烟。
(六)事故可能引发的次生、衍生事故火灾可能造成人员伤亡,引发气罐爆炸。
三、应急工作职责
根据现场工作岗位、组织形式及人员构成,明确各岗位人员的应急工作分工和职责。
(一)总指挥:总经理
接受应急指挥中心的领导,请示并落实指令,组织指挥应急救援工作。
统一协调应急资源。
(二)副总指挥:公司副总
协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。
在应急处臵过程中, 负责向政府主管部门求援或配合政府部门应急工作。
(三)各小组人员构成
协调联络组:生产管理部
( 1)跟踪并详细了解火灾爆炸现场处臵情况, 及时向公司 HSE 委员会主任汇报、请示并落实指令;
2)通知供水部门加大火场周围供水管道压力,必要时组织罐车运水;
3)通知供电、供气部门切断燃烧区域、建筑物内影响灭火战斗行动的高压电气设备电源、气源,根据现场情况负责安排切
断建筑物内非消防专用电源、气源;
( 4)通知 A 公司各单位做好应急救援准备工作。
后勤保障组:党政工作部
1)担负后勤保障任务,保证救援物资及时、充足供应;
2)组织调配应急车辆。
医疗救护组:经营管理部、财务资产部
1)负责联络医院, 在路口迎接医疗救护车辆进入事故现场;
2)做好伤员的救治工作。
抢救治安组:房屋租赁公司
( 1)了解着火原因,查明现场有无人员受到伤害,并以最快速度将受伤者脱离现场,同时尽快把着火区域的易燃易爆物品等转移到安全区域
2)在保证安全前提下扑救初始火灾;
3)疏散人员,维持现场交通秩序;
4)协助为火灾爆炸现场提供救援所需的水、电。
后备协助组:
( 1)配合消防部门实施火场灭火的战术措施,负责火灾现场被困人员营救工作。
2)在保证安全前提下扑救初始火灾;
3)协助维持现场交通秩序;
4)交办的其他任务。四、应急处置
(一)响应分级
根据突发事件的紧急程度、发展态势和可能造成的危害程度,由高到低划分为三级,Ⅰ级(严重)即造成人员伤亡,火灾发生能够直接造成 10 万元以上的财产损失、Ⅱ级(较重)即火灾发生能够直接造成 10 万元以下, 1 万元以上的财产损失、Ⅲ级可能导
致 1 万元以内的财产损失。
响应分级
危害程度及范围
响应单位及人员
火灾事故,可能导致多人次
公司所有部门、
社区消防中队、
Ⅰ级
受伤,并造成人员伤亡和 10
油田与地方消防
万元以上的财产损失。
单位
火灾事故,可能导致
10 万元
公司所有部门、
社区消防中队、
Ⅱ级
以下、 1 万元以上的财产损
油田与地方消防
失。
单位
Ⅲ级
着火事故,可能导致
1 万元
公司所有部门、
以内的财产损失。
社区消防中队
(二)响应程序
响应
( 1)发生Ⅰ、Ⅱ级事故后,火灾发现者立即拨打火警电话,讲清楚火灾详细地点、燃烧的物质类型、火势大小、有无被困人
员、行车路线及没有消防栓的情况等, 同时向房屋租赁公司报告。房屋租赁公司报告生产管理部并迅速赶往现场。生产管理部迅速
通知公司 HSE委员会主任、副主任及委员并立即赶往现场,同时确认消防部门接到报警,知道附近水压较低的情况。
2)发生Ⅲ级事故后, 最早发现者立即向房屋租赁公司报告。房屋租赁公司报告生产管理部并迅速赶往现场。生产管理部及房
屋租赁公司现场查看火势,组织采取有效控制措施。
应急启动
1)总指挥或副指挥根据了解的事故情况及危害程度做出相应的应急决定,并立即赶往事故现场组织救援(若为Ⅲ级响应,
由生产管理部做出相应的应急决定) 。
( 2)抢救治安组成员到达现场后, 迅速疏散人员, 切断电力、燃气供应。迅速了解着火原因,查明现场有无人员受到伤害,并
告知生产管理部。 当火势危及到相邻建筑或其它易燃易爆物品时,迅速采取有效隔离措施,尽快把着火区域的易燃易爆物品转移到安全部位。同时在保证安全的前提下扑救初始火灾;在事故现场周围布臵警戒线,疏通安全通道,在路口迎接消防救援车辆进入事故现场,为紧急救援队伍提供有利条件。
3)应急联络组根据抢救治安组报告的事故情况迅速向现场总指挥汇报,请示并落实抢救方案。协调指挥各小组迅速、有序
展开救援,联络供电、供气、供水部门协助救援。
( 4)后勤保障组接到通知后,迅速了解事故现场救援物
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