网络商业模式培训教材.ppt

網路商業模式 (Internet Business Model) 報告人:涂玉琴 ;網路商業模式;1　 網路商業模式的定義;網路商業模式的三構面;2.1策略面;規模、成本與績效 ;塑造團結化的社群：利用建立社群的方式，這樣不但可增加顧客的忠誠度，同時也能使網站經營範疇多元化 蒐集分享化的訊息：企業可以利用網路取得資訊的便利性，以提升資訊的蒐集量與資訊的分享性;2.2核心面;建構寬頻化的網路：傳輸線路的快慢是在網路使用上所重視之因素積極建設的高速網路，若可以結合有線、無線電視網，及衛星通訊，藉此提升頻寬和傳輸速度，那麼企業就能提供更具互動性的服務，民眾也能更快的接受到服務，減少下載網路資源所需要的時間，創造雙贏的局面 提供互動化的整合 ：由於網站之間的競爭激烈，個別網站所面臨內部組織資源、能力的限制，與外部競爭壓力之間的協調，變成了營運的一大挑戰。企業主管首先應該確保相關企業或是公司各部門與網站間良好的運作關係，再尋求與外部的企業合作 ;2.3服務面;服務面;3　 網路商業模式的類型;交易對象： 企業對消費者（Business to Consumer） 個人對個人（Consumer to Consumer） 企業對企業（Business to Business） 個人對企業（Consumer to Business）;本書將以下列兩種分類方式為架構進行分析 3.1 Don Tapscott和David Ticoll(2002) 3.2 Peter Weill和Michael R. Vitale （2001） ;3.1 Don Tapscott和David Ticoll(2002);商業網的兩個面向： 組織控制程度與價值整合;市集型商業網;聚集型商業網 ;價值鏈型商業網 ;聯盟型商業網 ;配銷型商業網 ;直接與顧客交易模式 中介者模式 廣告模式 社群模式 網路服務模式 企業網站 內容提供者 全面服務提供者等八大類;直接與顧客交易模式;中介者模式;廣告模式;社群模式;網路服務 ;企業網站 ;內容提供者 ;全面服務提供者 ;4　 結論