党员转正思想汇报范文2016年：我的人生观.doc

党员转正思想汇报范文2016年：我的人生观 　　以下是Ok3w范文网为大家整理的关于《党员转正思想汇报XX：我的人生观》的文章，希望对大家有所帮助！ 　　世界上没有两个完全一样的人，就如像世界上无法找到两片完全相同的叶子，总会在这，在那出现这样或那样的区别。人生，是一个未知的x，谁也不知道，也不敢明确地说下一秒会发生什么。一个人，活着，注定了无法与社会其他人和事脱离开来。人生，是变化的，环境在变，经历在变，思想在变，什么都在变，唯一不变的就是什么都是变化着的。对于同一件事，每一个人都会有自己的看法，主张，论断，就如一千个人读哈姆雷特，就会有一千个哈姆雷特，这主要取决于这个人的人生观，价值观，世界观。 　　人生观，不是生来就有的，而是随着时间的推移，阅历的丰富而逐步形成的;人生观，是我们一切行动的指南，指引着我们前进的方向;人生观，决定着我们生活的目的，表明了我们的追求。不一样的人生观，不一样的价值取向，什么样的人生观，什么样的人生路。 　　人生观，决定着我们会有怎样的人生抉择。思想，指引着我们的行动，行动听从思维的指导。是选择悲观的态度，还是积极地面对生活的挑战?是选择为自己的利益而不择手段，还是把人民的利益放在首位，全心全意为人民服务?是选择尽心职守，干一行，专一行，爱一行，还是尸位素餐，无所作为呢?认识，是不同的，选择，自然也是不同的。作为当代大学生，祖国未来事业的继承者，社会主义接班人的我们，树立正确的价值观、人生观、世界观尤为重要。哪如何做到呢? 　　学习专业知识，掌握好专业技能，是我们现在应该做，也必须做的首要事情，这将会成为我们展现自己的平台，实现人生价值的工具。其次，积极涉足各个方面的知识，拓宽自己的视野，增长自己的才干，丰富自己的阅历，获得成长。再者，学习如何做人。我们不仅要提高我们的科学知识水平，同时也要注重自身素质的培养和提升。扩大自己的交际圈，结识不同的人，妥善处理生活中遇到的各种各样的事，从而提升自己的素质。还有就是，要乐于奉献，当他人遇到困难时，也许你的一只手一句话，会改变他整个人生。不吝啬我们的爱，只有当人人都付出一点爱，世界将会变成美好明天。我相信，你的爱，也许只是杯水车薪，可也就是这一点一滴的爱，让整个世界美丽起来! 　　“当回忆往事的时候，不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧”，从今天做起，从现在做起，从点滴做起，做好自己! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核