首体工程-重点难点分析及采取措施.docx

本工程重点难点分析 特殊情况下的重点难点分析及采取措施 序号 工程特点、难点 采取的主要措施 1 地处首都体育学院院内，学院学生、教师人员众多，必需加强对施工工人管理。 本工程地处首都体育学院院内，与办公室、教室相距很近，并且校园内学生众多，对工人的管理要求很高，因此须对所有施工人员进行人品和背景考察，选用思想觉悟高、心理素质好、技术过硬的高素质的施工人员和操作人员，并有从大局出发的观念，遵纪守法。 施工区域用围挡封闭，施工人员生活区与学校校园隔离。工人上下班走专用通道，对所有施工人员办理出入证，安排专人协助警卫人员做好进门的审核工作。所有施工人员统一服装，坚决做到按规定路线行走，服从工作人员安排，不到处乱走，不擅自进入办公室及教室。 2 由于工程施工期间经历首都体育学院的四月份斯诺克国际比赛、英语四、六级考试、期中、期末考试、体育特长生考试等各种重大考试、及重大活动，对工期影响大，工期紧张 当学院有重大活动时，首先我单位一切听从学院的安排，及时停止一切有可能对学院活动造成影响的施工。 1)施工人员的管理 ①选择与公司有多年合作的施工班组，固定现场施工人员，减少现场施工人员的流动。 ②对全体施工人员进项三级安全教育同时，加强施工人员的思想教育，防止突发事件。 ③与施工班组签定安全协议，对存在思想波动的施工人员给予调换。 ④施工人员采用统一着装，集中管理。按规定时间统一进场、退场施工。 ⑤定期召开全体施工人员大会，定期进行消防预演。 2)施工材料的管理 ①在物质准备上要做好提前量，把半封闭施工期间的物质准备充足。 ②通过施工放线，确定外加工材料的加工尺寸。提前下单加工，做到场外加工，场内安装的工厂化施工模式。 ③积极与有关交管部门联系，明确材料运输的路线及运输时间，提前组织材料运输通道及人员。 ④对周转性材料的运输做好提前安排工作，制定好材料的运输路线及搬运人员。 ⑤做好材料物质的提前报审工作，减少因道路封闭造成的材料运输的影响。 ⑥设立临时存储仓库，提前备货。 ⑦加强半封闭施工期间的仓库材料的管理工作，防止火灾的发生。 3)施工机械的管理 ①对半封闭施工期间的施工机械进行全面检测，防止施工机械造成的人员伤害。 ②提前对施工现场的临时用电系统进行全面检测检修，并做好检测检修记录。 ③建立施工机具进行统一的收发制度。 4）工期管理 在工期管理方面做到“方案先行、样板引路”，制定和实施图纸审核、工程深化设计、方案、样板、质量、安全检查及验收计划等技术管理保障计划，依靠科技提高工效，加快工程进度，避免返工。 在资源配置方面制定和实施分供、分包合同计划、劳动力、物资采购、设备定货计划、机械设备、大型机械进场及资金使用等资源计划，确保各项资源的及时供给。 在施工部署方面，把握好关键线路，合理进行施工区域划分，最大限度地挖掘关键线路的潜力、各工序施工时间尽量压缩。 3 超大、超高空间，脚手架搭设及现场安全防护管理是工程控制的重点 本工程首层大堂为跃层，层高超过6m，结构脚手架为高支模，装修脚手架属于满堂红类型，另外外脚手架搭设高度超过24m，属超高脚手架工程，需做好脚手架的设计和计算，确保脚手架搭设安全，并做好超高脚手架的安全防护。 应对措施：在设计搭设脚手架的方案时充分考虑，墙面、柱面都需逐层次进行施工，这些部位放线、施工、保护应综合考虑，单独设计人员的上下通道，在工作面很大时、人为的设计隔断面、分队伍、分通道、分时间上下，防止施工人员太多集中上下造成人员坠落事故，另外单独设计材料通道，与人员通道完全隔离，防止高空坠物的影响，另外设立完全封闭的工作面，防止人员坠落和高空坠物。另外充分的计算和演练人员输送时间，设立足够的疏散通道。 脚手架搭设时，拉设声、光、线三层警戒线，设专人看护，防止无关人员进入，顶棚作业时下方区域严禁任何作业。并在8m、16m、24m处分三层设立白色大眼兜网，防止人员高空坠落。 我公司将严格按照北京市有关建筑施工现场管理规定进行文明安全生产管理。建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。 4 由于本工程木模板、防水材料等易燃材料的大量使用，在施工现场的消防安全尤为重要 根据本工程的施工特点，在施工现场的安全消防尤为重要，所有现场材料的加工都要按照规范执行，由于现场有大量木材、防水材料等可燃材料，所以现场要配备足够的消防器具，同时在施工现场的各个角落要标明逃生平面和各类警示牌，来保证施工现场的安全消防。具体工作需从以下几个方面展开 1、现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。 2、施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取有效措施，保证消防器材灵敏有效。 3、电工、