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外装施工方案.pdf

发布:2019-03-04约2.74万字共34页下载文档
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目 录 一、 一般通则 二、 工程概况 三、施工组织保证体系 四、技术准备 五、与甲方配合事项 六、加工制作准备 七、发货及运输 八、材料准备及材料储放 九、施工准备 十、基准线检测定位及放样 十一、干挂石材幕墙安装施工 十二、地面石材铺装施工 十三、台阶石材的施工 十四、成品保护与安全措施 十五、质量、安全、文明措施 十六、施工进度安排 十七、工程验收评定 十八、进度保证措施 十九、竣工后服务 第 1 页 共 34 页 一、一般通则: 1、 干挂石材的安装施工质量,直接影响到上墙后产品的物理性能和安全 性能,同时干挂石材又是多工种联合施工,和其它分项工程在施工过 程中难免有所交叉和衔接。因此,为了保证施工质量,根据行业标准 JGJ133 的规定,我们编制了施工组织设计方案。 2、 制定此《组织设计方案》之另一个目的,乃为使甲方更了解干挂石材 施工过程中的每一步骤,而让本公司发挥出专业公司的优点,进而甲 方可将本方案书当为监督与检测我公司是否按照标准施工的依据。 3、 此组织设计方案书将分发给安装队的负责人,以作为与本公司达到同 一要求、同一质量标准的依据,同时也将本公司的设计意图、专业知 识、施工经验传承至负责人,进而达到工程队只须依照本计划书的内 容执行工作,便可达到符合设计规范的要求。 二、工程概况: 1、施工范围: (1)此工程外墙面 1层为干挂石材,台阶为湿贴石材。 (2)质量目标: 加强质量意识,树立“质量第一”的观念,提高工程质量。明确任务,保 证质量:提供甲方满意的优质工程,确保达到质量目标。 2、 工期目标: 做好统筹安排,合理组织施工,确保工期圆满交工,施工人员进场。 三、施工组织保证体系 施工组织设计方案的编定,为本工程项目的施工、组织、管理确定了具有 第 2 页 共 34 页 科学性、可行性、可靠性的计划、措施。为工程项目保质、保量完成奠定了 基础,为保证施工组织设计方案的圆满实施,本公司为此制订如下施工组织 保证体系: 1、 施工日志:由安装队组长负责,对项目施工的计划、进度、问题、处理逐 日做好日志,以供公司内部相关部门或监理、甲方进行检查、了解和评估, 并作为工程施工的原始资料存档备查。 2、 汇报制度:由现场指挥负责每两天口头 (或电话)向工程部汇报工程施工 的进度情况、存在问题及解决方案,使本公司工程部对工程的进展有全面 了解,并对工程施工的组织管理有正确的判断。 3、 调度例会制度:本公司每周在现场项目部开一次调度例会。对于影响工程 进度以及影响施工组织设计方案顺利执行的问题,进行研讨,并形成决议。 提出措施、制订解决进度、落实解决部门(或个人)。对决议实行检查, 和部门及个人的效益挂钩。 4、 质量安全专管制度:设质量和安全的专管员。施工过程中,凡发生质量或 安全问题,并由此造成对工程项目进度有较大影响者,须即时向工程部部 长,直至总经理报告,以听取指示,落实措施,限时解决。并作好记录, 以备查询。 5、 现场会议制度:凡在施工过程中发生严重影响工程顺利进展的问题,由现 场指挥决定,有权立即召开会议,并通知工程部部长或总经理,及相关人 员参加,分析原因、查找责任、拿出措施、形成决定。各相关部门或个人 必须遵照执行,并纳入考核范围。 6、 坚决执行“三检”制度,由工地施工长带头,技术质量人员负责组成的质 量管理小组,以质量标准为依据,对施工进行检查及时纠正各项质量问
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