文档详情

项目经理概论.ppt

发布:2017-09-17约字共96页下载文档
文本预览下载声明
三、软件工程的国家标准(5) 4、管理标准 (1)计算机软件配置管理计划编制规范 GB/T12505-90 (2)信息技术、软件产品评价、质量特性 及其使用指南GB/T12260-96 (3)计算机软件质量保证计划规范 GB/T12504-90 (4)计算机软件可靠性和可维护性管理 GB/T14394-93 * 1、原请高 ,上期不印讲义,只讲管理概论, 7.5% 2、高忙,来不了,我加了2章,培训准备工作又忙,准备不够,没教过,算介绍 * 找老师、定讲义近4个月,目的 * 学到知识体系,考试过关 管理基础、实践、典型技术的重点 * 原来的要求 * 信计资[2002]064号 3、对接期要求(6): 子项目及所属非独立负责项目应满足: ???? ●项目总值在3000万元以上,申报资质所用子项目(或子系统)金额在300万元以上; ???? ●项目合同划分了子项目(或子系统),申报资质所用子项目(或子系统)金额及负责人明确。 ????C.?验收完成的项目中至少1项独立负责的项目总值在1200万元以上、软件费用占项目总值30%以上(不低于360万元);或至少2项独立负责的项目总值在500万元以上、软件费用占项目总值30%以上(不低于150万元)。 ? 3、对接期要求(7): ⑷、基本符合上述条件的人员参加培训, 不符合申报条件的人员可以自愿参加培 训,但在满足条件前不能申报高级项目 经理资质。 ????⑸、各高级项目经理培训机构2005年1月1 日前颁发的高级项目经理考试(培训) 合格证有效期延长1年。 ???? 4、分期实施要求(1): ??????? 信息产业部决定在2006年12月31日之前,对参加计算机信息系统集成资质评审的企业,分期实施高级项目经理要求,具体内容如下: ⑴、2005年12月31日前,参加计算机信息系统集成资质评审的企业,其高级项目经理不足部分可由取得高级项目经理考试(培训)合格证或项目经理资质证书的人员替代; 4、分期实施要求(2): ⑵、2006年1月1日至2006年12月31日,参加计算机信息系统集成资质评审的企业,其高级项目经理人数至少应达到相应资质等级要求的2/3(即一级资质要求6名高级项目经理,二级资质要求2名高级项目经理,三级资质不要求),不足部分可由取得高级项目经理考试(培训)合格证或项目经理资质证书的人员替代。 五、项目经理资质评定条件细则(8) (二)资深项目经理  1、总的要求: ●参加信息产业部指定培训机构组织的资深项目 经理培训并取得资深项目经理培训合格证; ●获得高级项目经理资质不少于5年; ●具有硕士以上(含硕士)学位,或具有高级以 上(含高级)专业技术职称; ●具有在一、二级计算机信息系统集成资质的企、 事业单位中担任过高级技术管理职务的经历; ●近5年管理过的系统集成项目没有发生过责任事 故,并且具有组织管理大规模复杂系统集成项 目的经验。 五、项目经理资质评定条件细则(9) (二)资深项目经理  2、业绩要求:其中验收完成的项目应符合下列条件之一: (1)至少有2项合同额在3000万元以上、软件费用不低于30%的系统集成项目; (2)至少有4项合同额在1500万元以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。 六、系统集成项目经理资质的监督管理(1) 1、培训合格证书 ●培训合格证书有效期两年; ●如果两年内未申请或申请没有通过审查 审批,则培训合格证书失效。 六、项目经理的监督管理(2) 2、年审 A. 时间   ●每两年进行一次年审。 B. 结论分类   ●合格;   ●不合格;   ●不在岗。 六、项目经理的监督管理(3) C.定义 ●合格: 有一定的项目管理业绩,项目验收合格, 无投诉。 ●不合格: 用户投诉、违反职业道德规范、项目实 施失败。 ●不在岗:近两年没有从事项目管理工作。 六、项目经理的监督管理(4) 3、要求 ●一次年审不合格或不在岗,其资历质降低一级; ●连续两次年审不合格取消资质; ●连续两次年审不在岗,需重新申请资质; ●逾期不参加年审,视为自动放弃资质; ●弄虚作假或不正当手段取得证书,收回证书并四 年内不受理其申请; ●资质证书不得伪造、涂改、出卖或转让; ●凡降低资质等级者一年后才能重新申请原等级; ●凡取消资质等级者二年后才能重新申请项目经理。 六、项目经理的监督管理(5) 4、年审实施 A.负责部门 ●项目经理年审
显示全部
相似文档