某铜矿排水管线专项施工组织设计 方案.doc

……铜矿采选4000t/d建设工程—排水 管线专项施工方案 一、工程概况 ……铜矿采选4000t/d建设工程的管线工程可分为尾矿输送管及库区的排水管。尾站输送管线全长为6118.34m，包括尾矿输浆管4075.56m、尾矿放矿管HDPE DN50长5m、尾矿回水管2037.78m，管道标高从4008m开始至3840m结束，高差跨度为168m，管底采用管枕及固定管座支撑，尾矿管每隔2m设一个管枕，回水管每隔4m设一个管枕，材料为C15混凝土预制。 库区的排水管为钢管混凝土结构，全长3307.07m，其中初期坝底部的排水管线长201.6m。连接尾矿初期坝及1~3#拦水坝，中间有一个连接井及4个排水井组成排洪系统，排水管道内直径按2.5m～1.5m。按业主要求，初期坝坝底区域的排水管道必须在…年…底前完成，则此区域至少施工达到220m，为后续初期坝修筑提供条件。 此专项施工方案仅编制排水管线的组织设计。 二、编制依据 2.1……铜矿采选4000t/d建设工程尾矿输送管线招标图。 2.2……铜矿采选4000t/d建设工程招标文件。 2.3现场踏勘情况及建设单位对施工组织、进度、质量、安全、成本费用及现场环保文明施工管理的要求。 2.4国家有关的现行建设工程施工验收规范、规程、标准以及省、市、县对于建设工程和建筑施工管理的有关规定。 2.5我公司技术水平、机械设备装备能力和我公司多年从事公路、矿山、隧道及大型土石方工程等丰富的管理经验。 2.6我公司实施质量、环境、职业健康安全管理手册和程序文件。 2.7《工程测量规范》（GB50026-93） 2.8《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-2008 2.9《建设工程质量管理条例》(国务院令279号) 2.10《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 2.11《建筑工程施工质量验收规范》实施指南（第二版） 2.12质量、环境、职业健康安全标准》(ISO9001、GB/T-14001、GB/T-18001) 三、人员材料及机械组织： 3.1人员组织 项目部由项目经理一名，副经理三名组成，并配备现场施工管理人员8人，测量工2人，质检员、安全员、材料员各1人，机械驾驶员8人，修理人员3人，电工1 人，并下设2个作业班组，每个班组由20人组成，分两班连续作业，紧急情况下2个班组可进行调节。作业班组主要负责基槽开挖、垫层基础浇筑、支模，绑扎钢筋，管线砼浇注等工作。 3. 2材料组织 施工用料的砂、石水泥进场均要有合格证及相应的检测报告，并安排质量员及材料员进行检查验收。 排水管的钢筋加工需在钢筋加工场集中加工，砼需在搅拌场集中拌合，采用装载机及汽车运输到施工场地，需进行场内二次倒运。 3.3机械组织 根据施工需要特配备750L搅拌机3台，ZL50型装载机1台，PC220挖土机1台，自卸汽车3台，电焊机2台，钢筋切断机1台，切割机1台等。 项目施工管理组织结构 4.1组织方式 本工程施工采用完全项目部管理，即在公司领导及行政管理下，实施项目部项目经理全权负责制,项目部在人员组织、材料、设备采购、工程施工管理、财务管理各方面独立运行。 4.2组织机构 根据本工程特点，组织精干的项目管理人员，成立工程项目经理部。组织机构见下图。 为快速、安全、高质量完成该工程的施工工作，公司为该项目部，选调具有丰富管理经验的人员组成领导班子，挑选技术精良、作风过硬、吃苦耐劳的技术工人和具有丰富管理经验的工程技术人员。 项目部组织结构框图 4.3主要人员配制、简介及职责 4.3.1项目经理 ①遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 ②负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本工程项目的全面实现。 ③按项目部内部分工，分管财务、经营合同。 ④根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程。 ⑤主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目部经营合同的各项管理工作。 ⑥参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内的各项协调会议。 ⑦组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 ⑧组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 4.3.2项目技术经理 ①在项目经理和上级部门指导下，分管技术组，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任人。 ②认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 ③按项目经理部分工，组织项目部建立、健全项目部质量管理制度，责任和质量保证体系以及例会制度，