广州市电子信息学校物业管理投标书教材.doc
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投标文件
(商务、技术文件)
(正本)
采购项目名称:
采购项目编号:
投标人名称:
日 期: 年 月 日
评分索引表
商务评定分值(30)评审内容评分细则所在页数7同类项目经验:依据 2012 年以来的物业管理项目业绩(分公司投标的,总公司业绩可纳入评审)对合同数量进行对比。优:(90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。见投标文件第 页2履约能力、财务状况(依据 2014年度财务报表)优:(90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;??:(得分<40%)对比最差。见投标文件第 页2财务报告权威性
能提供有审计资质的第三方出具的 2014 年度《审计报告》:2分;无:0分。见投标文件第 页3在有效期内的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证情况每具有一项得1分;无:0分见投标文件第 页6客户评价(依据《业绩一览表》中的业主评价)
优:(90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。见投标文件第 页10企业信誉或奖项(证明材料:如行业协会等第三方机构颁发的有关企业诚信的证明材料、获得政府部门颁发的“守合同重信用企业”公示证书、银行信用等级证明材料等)优:(90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。见投标文件第 页
技术评定分值(50)评审内容评分细则所在页数10对采购人需求的响应程度(投标服务方案)优:(90%≤得分≤100%)总体服务模式科学合理,亮点多,针对性强,对比最优;良:(70%≤得分<90%)总体服务模式有一定特点,亮点少,针对性不强,对比次之; 中:(40%≤得分<70%)总体服务模式无特点,无针对性,对比一般; 差:(得分<40%) 总体服务模式不合理,对比最差。见投标文件第 页8服务工作目标及管理方案优:(90%≤得分≤100%)方案合理,内容详细,熟悉采购人内部管理要求,对比最优;良:(70%≤得分<90%)方案合理、内容详细,了解采购人需求,对比次之; 中:(40%≤得分<70%)方案比较合理,内容较详细,对比一般;
差:(得分<40%) 方案不合理, 不能满足采购人实际需求,对比最差。见投标文件第 页7机构设立、运作流程、管理计划优: (90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。见投标文件第 页7服务人员工资的合理性(人员福利待遇)优: (90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。见投标文件第 页5工作人员培训及管理优:(90%≤得分≤100%)工作人员培训及管理合理可行,对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。见投标文件第 页5质量保证体系及措施优:(90%≤得分≤100%)体系完整,配套措施完善,对比最优; 良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。见投标文件第 页8项目主管的资质和经验优:(90%≤得分≤100%)上岗证、学历、职称、相关工作经验等对比最优; 良:(70%≤得分<90%)对比次之; 中:(40%≤得分<70%)对比一般; 差:(得分<40%)对比最差。见投标文件第 页
目 录
TOC \o 1-4 \h \u HYPERLINK \l _Toc10339 第一章 商务部分 PAGEREF _Toc10339 6
HYPERLINK \l _Toc25123 第一节 投标承诺函 PAGEREF _Toc25123 6
HYPERLINK \l _Toc16411 第二节
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