隐患统计分析（最终版）.docx

安全隐患事故统计分析 项目名称：连捷国际中心工程项目部 编 制： 审 核： 批 准： 生效日期： 分项工程问题汇总 序号 类别 小计（单位：次） 所占比例 1 临边与洞口防护 8 9.8% 2 脚手架 10 12% 3 施工用电 4 4.9% 4 大型垂直运输设备 2 2% 5 施工机具 3 4% 6 模板支撑体系 10 12% 7 卸料平台 12 15% 8 消防 10 12% 9 文明施工 8 9.8% 10 个人违章 10 12% 11 其他 5 6% 小结：项目部通过对主体施工阶段的安全隐患数据统计发现主体施工的主要问题还是出现在模板支撑体系、卸料平台、消防、脚手架、施工用电等技术含量较高的分项工程也是问题的关键部位，而临边与洞口防护也反映出项目临边防护不及时，下步工作对施工用电、脚手架、卸料平台、模板支撑体系进行重点检查和监控，排除存在的安全隐患，对于个人违章、文明施工等通病也应严抓严管，确保生产安全。 2013年5月安全检查问题统计分析 从检查出的问题汇总表来看，项目在主体施工阶段的主要问题存在脚手架、模板支撑体系、卸料平台、消防、施工用电等几方面问题，其中脚手架占12%，模板支撑体系占12%，卸料平台占15%，消防占12%，施工用电占4.9%，还有就是个人违章、文明施工、临边与洞口防护等问题。 现针对这几方面存在的问题进行分析： 这几方面存在问题较多的主要原因：项目领导对安全管理重视和投入不够，导致一些安全管理指令执行力差，屡屡出现；安全专职人员监管不到位；项目工长、技术管理人员安全技术交底无针对性；对操作工人的安全教育不到位，操作工人安全意识差，导致违章操作和违章指挥。具体纠正措施见如下纠正措施计划表。 下一步项目将针对存在比较多的安全防护、脚手架施工安全管理、施工用电、消防、模板支撑体系和文明施工开展重点检查，加强安全教育，组织召开专题会议，加大安全投入，加强安全方面的精细化管理，加强安全监管，加大管理力度，使这几个方面安全问题有大多的改善，使项目安全管理上一个新台阶。 纠正措施计划表 序号 主要问题 分析原因 纠正措施计划 备注 1 脚手架 1、交底不到位，无针对性，不明确 2、班前交待不清楚 3、项目安全管理人员监管不到位 加强对作业人员安全技术交底和安全培训，开展外架专项检查 2 模板支撑体系 1、交底不到位，无针对性，不明确 2、班前交待不清楚 3、项目安全管理人员监管不到位 加强对作业人员安全技术交底并加大力度过程监管 3 施工用电 1、电工巡视不到位 2、项目安全管理人员监管不到位 加大监管力度，严格执行“一机一闸一漏一箱”制 4 卸料平台 1、交底不到位，无针对性，不明确 2、班前交待不清楚 3、项目安全管理人员监管不到位 加强对作业人员安全技术交底和过程监管 5 文明施工 1、项目领导不重视，执行力度不够 2、项目安全管理人员监管不到位 加大对班组工完场清的检查力度和处罚力度 6 个人违章 1、操作工人安全意识不强 2、技术管理人员安全技术交底无针对性，交底不明确 3、项目安全管理人员监管不到位 1、加大处罚力度 2、加强对操作人员的针对性教育、安全技术交底