隧道工程质量管理办法.doc

省道S216线平凉至华亭公路工程试验段 PHSY1合同段 质量管理办法 编制： 复核： 审核： 中铁二十局集团有限公司 甘肃S216线平华公路试验段项目经理部 二O一五年十二月三日 中铁二十局集团有限公司甘肃S216线平华路试验段 项目经理部 工程质量管理办法 总 则 为加强工程质量管理，规范质量行为，推动质量工作持续深入改进，提升质量管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、行业及上级有关质量管理规，结合我标段工程项目实际，特制定本办法。 项目部及所属各单位必须坚持“百年大计，质量第一”的质量管理方针，认真贯彻国家和上级主管有关政策、法规，确保工程质量。 认真落实质量责任制。项目部是第一管理者，对承的工程质量负全责，并终身负责；总工程师和各技术主管对工程质量负技术责任，质量检查员负责落实质量保证措施。 建立和完善质量管理体系，全面贯彻实施ISO9001质量管理体系标准，积极推广应用“四新”技术，运用全面质量管理的理论和方法，实施全员、全方位和全过程的质量管理，努力创建优质样板工程。 坚持管理创新，加快经济发展方式转变，走质量效益型道路，积极推广质量管理新方法，深入开展创优活动，创建名牌、精品工程。 本管理办法适用于项目经理部各参建人员。质量目标 质量管理目标 质量管理机构及职责 本项目实行项目部监管、各主管的工程质量管理模式，项目部设安质环保，配备质量工程师，负责监督检查各工班质量管理工作的开展、落实情况。各配备专职质量检查员，主抓本单位的工程质量监察和检查工作。各级质量管理人员应保持相对稳定。 质量管理机构职责 质量检查人员职责、权限 监督检查所属单位对国家、行业有关工程质量法律、法规、标准及规章、制度贯彻执行情况。 负责隐蔽工程内部检查签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证。 参加工程开工施工准备检查，工程质量定期、不定期的检查，督促指导建立各项质量制度、措施。 参加本单位对工程质量事故调查、分析和处理，并提出事故处理意见。 参加检验批、分项、分部和单位工程质量验收，工程预验及竣工验收交接工作。 审查验工报表中已完工程质量，并按规定签证。 深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工、违反施工规范、标准的情况提出纠正要求，必要时按《不合格品控制程序》填发相关质量记录。有权越级反映工程质量情况，有权签发工程质量问题通知单，有权对严重影响工程质量作业行为责令暂停施工，并立即报告工程负责人处理。 协助编制质量发展规划、质量目标、年度（项目）质量计划和质量改进措施，参加《质量管理体系》GB/T19001标准运行情况审核，监督质量改进措施执行。 参加技术和生产会议，并按规定及时提出统计报表及分析报告。 质量管理组织机构见附件1所示。 工程质量责任制 遵循“谁主管谁负责、谁生产谁负责”的质量管理原则，明确项目部是项目质量第一责任人，对质量工作负全面领导责任。 实行下级单位对上级单位负责、主管副职对正职负责的质量责任管理体制。质量责任制要分解落实到每个岗位和职工，形成全员、全方位、全过程的质量责任控制体系。 建立工程质量终身负责制。项目部和相关人员，要按各自的职责对其所管的工程质量负终身责任。 项目部、各要把质量管理目标逐级分解落实，并逐级签订安全质量包保责任状，作业与作业工人签订安全质量责任书。 项目部、书记、总工程师与各站签订工程质量目标责任制合同。工程质量责任目标层层分解，具体落实到每个室、中，年终进行检查、评比，兑现奖惩。 项目部成立由项目部任组长，书记、总工程师、安全总监任副组长，各室负责人为成员的质量管理领导小组。 质量职责 贯彻执行国家、总公司和上级颁发的有关质量方面的方针、政策、法规、规范、标准和制度等，并在施工中进行检查，督促落实。负责督导全体员工贯彻执行上级有关质量方面的规章制度、质量标准和各项技术要求，确保施工质量满足标准要求。 按照质量管理体系要求，加强过程控制，确保过程质量。 严格按照实施性施工组织设计组织均衡生产和文明施工，并正确处理工期、效益与质量的关系。 抓好员工岗前培训，定期组织质量教育，不断提高员工的素质和质量意识。 指导部管理人员做好“三工教育”和工序“三检”工作。 主持质量检查和质量会议，及时解决现场施工中存在的一般质量问题。 组织和指导员工参加各项质量活动，解决质量难题，不断提高工程质量水平。 施工中，发现设计与现场不符，应及时报告上级单位。 监督、检查相关人员和各职能室做好本职范围内的质量管理工作，重视和支持质量管理室和相关人员有效行使职权，并兑现奖罚决定。 对于上级正确的指令，要做到有令必行，有禁必止，确保政令畅通。同时，有权拒绝违章指挥，有权越级向上反映工程质量情况。 对本施工工程质量负责任。 书记质量职责 协助管理好