恒大雅苑#楼塔吊基础与安装拆除专项施工方案详解.doc

太原恒大雅苑 2#楼塔吊基础与安装拆除专项施工方案 编制： 审核： 审批： 江苏省苏中建设集团股份有限公司 二O一五年八月 施工组织设计（方案）审批表 工程名称 太原恒大雅苑2#楼 日期 2015-09-16 方 案 名 称 编制人 册数 页数 塔吊安装、拆除专项施工方案 李玉洁 一 相关部门会签 审核意见 项目部技术负责人 日期 审核意见 项目管理部技术负责人 日期 审核意见 分公司技术（安全）科 日期 审批意见 分公司技术负责人 日期 恒大雅苑2#楼及地下室 塔吊基础与安装拆除专项施工方案 一、工程概况工程名称：2、工程地点：3、结构类型：4、建筑面积：17861.87m2，建筑防火分类：二类，建筑耐火等级:地上二级、地下一级，屋面防水等级：Ⅰ级。 5、结构设计：抗震设防烈度为度，基础，主体结构为现浇钢筋混凝土结构GB5144-2006； 3、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-2010； 4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等关于塔吊的安装技术规范标准； 5、恒大雅苑岩土勘察报告； 6、《2#楼、地库工程施工图纸》； 7、现场实际情况。 三、施工安排 1、工程施工目标（进度、质量、安全、环境和成本目标） 施工项目企业管理层的要求，按项目管理目标责任书规定的项目质量目标、安全目标、成本目标和进度目标等进行目标管理。 项目质量管理应是贯穿项目管理的全部过程。坚持“计划、实施、检查、处理”循环工作方法，持续改进过程的质量控制。项目部通过对人员、机械、材料、方法、环境等质量要素的管理，实现过程和产品的质量目标。 项目安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。通过系统的危险源辩识和风险分析，根据项目特点制定安全管理计划和措施，制定并实施现场的安全生产事故应急救援预案，并进行有效控制。项目经理应负责现场的安全生产管理工作，各级安全管理人员应持证上岗。 项目部应对项目总进度和各阶段的进度进行管理，对各工序进行合理安排，对各分部(项)工程进行合理的交叉和协调安排。按合同要求的中间完成日期和最终交付日期为目标，按项目工作分解结构逐级管理，用控制关键线路中关键工序的基本活动进度，来达到控制整个项目的进度。项目基本活动的进度控制宜采用工程网络计划技术，在进度计划实施过程中跟踪监督控制。 项目部应对项目成本进行全过程的成本管理，进行成本测算，制定成本计划，实施成本控制，进行成本核算、成本分析和责任考核，宜采用赢得值管理技术进行成本管理。 当进度、成本与质量、安全相矛盾时，进度、成本必须服从于质量、安全。项目经理应将进度控制、成本控制、质量控制和安全控制相互协调、统一决策，实现项目的总体目标。主要总成的重量和基本尺寸 序 号 总 成 名 称 （所包括的零、部件） 外 型 尺 寸 长 宽 高 mm 重 量 kg 1 地脚螺栓（M30,20套） 1300 160 2 底盘 2332×2332×272 900 3 加强标准节5节（出厂时2节装在套架中） 1600×1600×2200 840×5 4 标准节13节 1600×1600×2200 820×13 5 套架总成： 1.顶升套架、特殊节、顶升滚轮、顶升装置 加强标准节、底座节等 2.爬升平台 3.引进架及引进滚轮（安装时装上） 2200×2200×7600 3320×3320×200 2060×1890×190 总重：5089 4650 345 103 6 回转支座总成 包括：下支座、回转支承、回转机构 2台回转上支座等 1915×1730×2070 3600 7 平衡臂 包括：平衡臂架2节、平台、栏杆等 12200×1500×850 1600 8 平衡重（共6块） 附图 12 9 起升机构 1500 10 塔帽（含平台） 1270×1205×6205 1115 11 驾驶室 1560×1060×2250 400 12 拉索组 5860 1375 13 起重臂总成包括：共八节 起重臂第一节 起重臂第二节 起重臂第三节 起重臂第四节 起重臂第五节 起重臂第六节 起重臂第七节 起重臂第八节 臂尖 7130×1220×1160 7130×1220×1160 7130×1220×1160 7130×1220×1160 7130×1220×1160 7130×1220×1160 6000×1220×1160 7000×1220