A4版08高职工商营销文秘工商企业经营管理教学计划.doc
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安顺职业技术学院2009——2010学年第一学期
经管系工商营销文秘专业08高职工商营销文秘工商企业经营管理学科教学进度计划表
教师姓名 吕明 教学用书 书 名 编著者 工商企业管理专业知识与实务 张堃 教
学
总
目
的 1．掌握工商企业的类型及企业管理的基础工作
2、掌握企业组织结构及组织变革
3．掌握市场营销及品牌建设
4．掌握生产过程组织及质量管理的基本环节
5．掌握绩效考核方法及技术改造与设备更新的方案优化 进 程 周 次 章 节 和 教 学 内 容 作业、测验、实验（题数或次数） 计划完成情况 1
2
3
4
5
6
7
8
9
第一章工商企业及其管理概论（8学时）
1.1企业的概念与发展历程（2学时）
1.2企业制度的类型与特征（2学时）
1.3企业的职能、目标与责任（2学时）
1.4企业管理概念与职能（0.5学时）
1.5企业管理的基础工作（1.5学时）
第二章 工商企业组织结构（6学时）
2.1企业组织设计（2学时）
2.2企业组织结构形式与选择（2学时）
2.3非正式组织的管理（0.5学时）
2.4企业组织变革（1.5学时）
第三章 市场营销（12学时）
3.1市场营销概述（1学时）
3.2环境分析与市场定位（1学时）
3.3市场营销策略（2学时）
3.4品牌与品牌战略概述（2学时）
3.5品牌战略的实施（2学时）
实训一 企业管理与营销（2学时）
企业管理与营销评价（2学时）
第四章 生产过程组织（6学时）
4.1生产过程组织概述（1.5学时）
4.2生产过程的空间组织（0.5学时）
4.3生产过程的时间组织（2学时）
4.4生产过程组织的具体形式（1学时）
4.5安全生产管理（0.5学时）
4.6清洁生产与5S管理（0.5学时）
第五章 质量管理（10学时）
5.1质量与全面质量管理（2学时）
5.2质量控制方法（2学时）
5.3质量管理体系（2学时）
国庆放假（2学时）
5.4六西格玛管理（2学时）
5.5产品质量法（2学时）
国庆放假（4学时）
第六章技术改造与新产品开发(6学时)
6.1 技术改造概述（1学时）
6.2技术改造方案选择（1学时）
6.3设备更新与改造（2学时）
6.4新产品开发（2学时）
第七章 绩效考核与员工成长（14学时）
7.1工作分析（1学时）
7.2绩效考核（1学时）
7.2绩效考核（1学时）
7.3员工培训（1学时）
7.4员工职业生涯管理（2学时）
实训二 管理与考核（2学时）
管理与考核评价（2学时）
实训三 工商管理综合（2学时）
企业经营管理评价（2学时）
期末复习（2学时）
期末考试（2学时）
备
注 1．本课程学生为高职学生。
2. 本课程总学时72，其中理论课时66，实践课时6，考虑到节假日安排等，第5周、第6周设置国庆放假6学时。
3. 工商企业经营管理知识点较高，依据经济师《工商管理专业知识与实务》（初级）考试大纲要求，结合学生接受能力，本课程讲述以企业管理过程为线索，使学生具备初级经济师工商企业经营管理的基本能力。
说明 本表一式三份，自己保留一份，系室和教务处各一份，以资存查。 安顺职业技术学院2009――2010学年度第一学期
学生学科技能训练计划安排表
专业： 工商营销文秘 班级： 08高职工商营销文秘 课程：工商企业经营管理 填表日期：2009年8月28日
序号
时间安排 计划学时数 实训项目名称 场所 实训类别 所需要设备、仪器、材料及药品 指导教师及人数 周
数 日
期 节
次 实验 实习 讨论 演示 练习 校内 校外 1 3 9.18 3-4 2 企业管理与营销 教室 √ √ 吕明 80人 2 8 10.21 1-2 2 管理与考核 教室 √ √ 吕明 80人 3 9 10.26 1-2 2 工商管理综合 教室 √ √ 吕明 80人 注：1、本表由任课教师填写，并于学期开学第一周经系审核后上报教务处，教务处汇总批准后交由实训中心（实训指导处）具体组织实施。
2、本表一式五份，分管教学副院长、教务处、实训中心、各系、教师本人各执一份。
3、实训场所包括：实验室、校内实训基地（含附属医院、农场、园艺场、畜牧场、工厂等），校外实训基地（含各专业定点实习单位）
系审核意见： 教务处审核意见：
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