二零二五年度BIM项目进度管理与监控合同样本.docx
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二五年度BIM项目进度管理与监控合同样本
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1双方名称
1.2双方法定代表人
1.3双方注册地址
1.4双方联系方式
2.项目概述
2.1项目名称
2.2项目地点
2.3项目规模
2.4项目内容
3.项目进度计划
3.1进度计划编制
3.2进度计划调整
3.3进度计划执行
4.项目进度管理
4.1进度管理目标
4.2进度管理措施
4.3进度管理责任
5.项目进度监控
5.1监控方式
5.2监控内容
5.3监控频率
6.项目进度报告
6.1报告内容
6.2报告格式
6.3报告提交时间
7.项目进度调整
7.1调整原因
7.2调整程序
7.3调整责任
8.项目进度奖惩
8.1奖励措施
8.2惩罚措施
9.项目进度协调
9.1协调机制
9.2协调责任
10.项目进度变更管理
10.1变更申请
10.2变更审批
10.3变更实施
11.项目进度风险管理
11.1风险识别
11.2风险评估
11.3风险应对
12.项目进度验收
12.1验收标准
12.2验收程序
12.3验收责任
13.合同解除与终止
13.1解除条件
13.2解除程序
13.3解除责任
14.争议解决与合同终止
14.1争议解决方式
14.2合同终止条件
14.3合同终止程序
第一部分：合同如下：
1.合同双方基本信息
1.1双方名称
（1）甲方：有限公司
（2）乙方：科技有限公司
1.2双方法定代表人
（1）甲方法定代表人：
（2）乙方法定代表人：
1.3双方注册地址
（1）甲方注册地址：省市区路号
（2）乙方注册地址：省市区路号
1.4双方联系方式
2.项目概述
2.1项目名称
BIM项目进度管理与监控
2.2项目地点
省市区
2.3项目规模
本项目总建筑面积为万平方米，包含栋楼。
2.4项目内容
本项目主要包括BIM模型建立、BIM技术应用、项目进度管理、进度监控等。
3.项目进度计划
3.1进度计划编制
乙方应根据甲方要求，在项目启动前30日内编制详细的项目进度计划，并提交甲方审核。
3.2进度计划调整
在项目实施过程中，如因客观原因导致进度计划需要调整，乙方应在5个工作日内提出调整方案，经甲方批准后方可执行。
3.3进度计划执行
乙方应严格按照经批准的进度计划执行项目工作，确保项目按期完成。
4.项目进度管理
4.1进度管理目标
确保项目按计划完成，实现项目预期目标。
4.2进度管理措施
（1）定期召开项目进度会议，跟踪项目进度；
（2）建立进度管理台账，及时更新项目进度信息；
（3）对进度偏差进行分析，制定针对性措施进行调整。
4.3进度管理责任
（1）乙方负责项目进度管理的具体实施；
（2）甲方负责监督乙方进度管理工作，对进度偏差进行督促整改。
5.项目进度监控
5.1监控方式
乙方应采用BIM技术、现场巡查、会议沟通等多种方式对项目进度进行监控。
5.2监控内容
（1）项目各阶段完成情况；
（2）项目进度偏差及原因分析；
（3）项目资源配置情况。
5.3监控频率
（1）每周五提交项目进度报告；
（2）每月底召开项目进度分析会议；
6.项目进度报告
6.1报告内容
（1）项目进度概况；
（2）项目进度偏差及原因分析；
（3）项目资源配置情况；
（4）下周工作计划。
6.2报告格式
项目进度报告应采用甲方提供的统一格式。
6.3报告提交时间
每周五前提交至甲方指定邮箱。
7.项目进度调整
7.1调整原因
（1）设计变更；
（2）施工条件发生变化；
（3）不可抗力因素。
7.2调整程序
（1）乙方提出调整方案；
（2）甲方组织专家评审；
（3）经甲方批准后执行。
7.3调整责任
（1）因设计变更引起的进度调整，由设计方承担相应责任；
（2）因施工条件发生变化引起的进度调整，由施工方承担相应责任；
（3）因不可抗力因素引起的进度调整，由双方协商解决。
8.项目进度奖惩
8.1奖励措施
（1）项目按期或提前完成，甲方将给予乙方一定比例的进度奖；
（2）项目进度管理工作中，表现突出的个人将获得甲方颁发的荣誉证书和奖金。
8.2惩罚措施
（1）项目进度滞后，甲方将根据滞后时间及影响程度，对乙方进行相应的罚款；
（2）项目进度管理工作中，出现重大失误或严重违规的个人，甲方将依法解除合同，并追究相关责任。
9.项目进度协