供应链的构建与优化方法基本介绍.pptx

第3章 供应链的构建与优化第一节 供应链构建的体系框架第二节 供应链构建的设计原则 第三节 供应链构建的几个基本问题第四节 供应链的结构模型第五节 供应链结构中的企业角色第六节 供应链构建的设计策略第七节 供应链构建的设计与优化方法《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著第一节 供应链构建的体系框架供应链管理的组织架构模型 供应链环境下的运作组织与管理供应链管理环境的物流管理基于供应链的细细支持系统 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著123?N 供应链订单响应周期供应链管理组织模型 主客体分析 组织设计、绩效评价与激励机制组织结构供应链环境下的运作管理 生产与计划供应链延迟点、基于供应链环境生产计划与控制、基于多阶供应链响应周期优化决策模型、基于成本和提前期的多个CODP定位决策、面向延迟制造的供应链重构模型 库存控制自动补货系统与VMI、Cross Dock、虚拟仓储、提前期与安全库存、基于提前期的库存管理供应商制造商分销商零售商运行机制供应链运行机制(Pull/Push)客户PushPull供应链环境下的物流管理 物流中心选址问题的决策模型 快速响应的物流模式 基于响应周期的LRP模型 动态随机LRP模型 基于时间约束的配送系统模型计划控制供应链生产计划与控制同步生产计划与控制增值流程客户合同管理采购和服务生产和服务物流/分销管理响应速度物流网络基于供应链的信息支持系统电子化供应链 管理流程决策支持系统系统集成信息技术预测电子化供应链供 应 链 中 枢订单管理系统仓储管理系统配送管理系统供应链构建的体系框架（续）供应链管理体系构建总体模型《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著第二节 供应链构建的设计原则自顶向下的设计和自底而上相结合原则简洁性原则供应链的每个节点都应是精简、具有活力的能实现业务流程的快速组合集优原则（互补性原则）供应链的各个节点的选择应遵循“强—强”联合的原则协调性原则只有和谐而且协调的系统才能发挥出最佳的效能《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著第二节 供应链构建的设计原则动态性（不确定性）原则增加透明性，减少不必要的中间环节，提高预测的精度和时效性对降低不确定性的影响都是极为重要的创新性原则创新设计是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的管理模式战略性原则供应链的建模应有战略性观点，通过战略的观点考虑减少不确定的影响《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著第三节 供应链构建的几个基本问题供应链构建的系统观供应链构建与物流系统供应链构建与先进制造模式《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著供应链构建的系统观供应链的整体性系统整体不等于和组成元素之和，即非加和原则，1＋1≠2供应链的相关性供应链内的企业或部门之间相互影响、相互依赖、相互制约，形成了特定的关系供应链的结构性和有序性供应链的组成是按供需关系组成的结构供应链的结构不是杂乱无章的，它呈现出有序的特性《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著供应链构建的系统观（续）供应链的动态性开放系统和外界环境有物质、能量和信息的交换，系统内部结构也可以随时间变化供应链内部有三种形式的流在流动：物料流、信息流、资金流供应链的目的性供应链的产生就是为了解决企业增强参与企业的竞争力、拥有更大的竞争优势，而建立的动态联盟供应链的环境适应性为了保持和恢复系统原有特性，系统必须具有对环境的适应能力《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著供应链构建与物流系统物流系统设计物流系统设计是指原材料和零部件所经历的采购入厂存储—投料—加工制造—装配—包装—运输—分销—零售等一系列物流过程的设计 设计结构合理的物流系统对于降低库存、减少成本、缩短提前期、实施JIT生产与供销、提高供应链的整体运作效率都很重要供应链构建设计包括物流系统，信息和组织以及价值流和相应服务体系建设要把供应链的整体思维观融入到供应链的构思和建设中 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著供应链构建与先进制造模式供应链构建既是从管理新思维的角度去改造企业，也是先进制造模式的客观要求和推动的结果供应链的设计应使供应链管理成为适应先进制造模式发展的先进管理思想 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著第四节 供应链的结构模型供应链拓扑结构模型供应链网模型《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著供应链拓扑结构模型供应链的模型I：静态链状模型如图3-2，产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递，并在传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程图3-2 模型I：静态链状模型《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著供应链拓扑结构模型（续）供应链的模型II：动态