锡恩执行力研究院首届《营销论坛》精华.pdf

锡恩执行力培训.pptx 锡恩执行力培训;目录;01;执行力的定义与重要性;客户导向;培训目标与预期效果;02;明确的目标与愿景;团队协作的障碍与解决方案;;03;目标设定;有效沟通与信息反馈机制建立;激励措施与考核机制设计;04;国内外知名企业执行力案例分享;案例分析：执行力对企业发展的影响;成功的企业通常都有明确的战略和目标，并将其分解为可操作的计划和任务。企业应

2025-05-14 约小于1千字 31页立即下载

锡恩团队执行力训练营.pptx 锡恩团队执行力训练营简介;培养高绩效团队的重要性;团队执行力的定义和关键要素;团队目标设定的原则和方法;任务分配与责任明确化;团队沟通与协作机制;绩效管理与反馈机制;团队激励与文化建设;项目管理与进度控制;风险预防与应急处理;领导力的作用与提升;团队成员的角色认知;团队学习与持续改进;团队建设的常见问题;团队执行力提升的关键举措;培养团队执行力的五大步骤;团队执行力诊断与评估;团队执行力培训的内容设计;团队执行力培训的方法与技巧;团队执行力培训的实施流程;团队执行力培训的效果评估;团队执行力培训的案例分享;团队执行力培训的常见问题;团队执行力培训的未来发展趋势;团队执行力提升的关键成功因素;团

2025-06-04 约小于1千字 30页立即下载

2025-03-20 约小于1千字 32页立即下载

锡恩《团队执行力》公开课PPT.ppt 海尔案例：张瑞敏砸冰箱勇创名牌之路01今天我们不砸这些冰箱;02明天客户就砸我们的饭碗!一、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的狼！高层执行力信守承诺结果导向永不言败执行人才是对自己负责的人，这类人有什么不同的特点？1231、执行人才三大标准（一）信守承诺３０信守承诺，就是说到就做到，拿出结果。信守承诺：01承诺,就是承担了责任和后果；承诺,就是最简单的回答，也是最有效的沟通;承诺,就是最基础的信任源，别人相信你的起点.信守承诺对执行力的意义02警惕身边的假承诺！！！假承诺大体格式如下：“假设------的条件满足，我

2025-03-19 约1万字 10页立即下载

【精选资料】锡恩团队执行力训练营客户见证.ppt 一、为什么要大力培育新型职业农民二、什么是新型职业农民三、如何加快培育新型职业农民一、为什么要大力培育新型职业农民（一）深刻背景 ◆农村劳动力持续转移,“人走村空”问题愈演愈烈 2012年我国农民工数量达到2.6亿，每年新增900-1000万。四川抽样调查： 26% 举家外出农户 20% 留守农户转移比例平均60%，高的70-80% 一、为什么要大力培育新型职业农民（一）深刻背景 ◆农村青壮年劳动力大量外出，“老人农业”“妇女农业”“小学农业”问题日益凸显陕西抽样调查： 72% “80后”“90后”青壮年劳动力（农民工） 55岁

2018-06-28 约8.41千字 50页立即下载

锡恩：中国优秀公司如何打造执行力.pdf 中国优秀公司如何打造执行力 Zion Consulting 北京锡恩企业管理顾问公司 Zion Consulting

2019-01-24 约2.96万字 77页立即下载

营销执行力塑造.ppt 执行力的基因什么是执行力执行力就是一切都在管理者掌握之中，就是“管到每个人每天的每件事”。营销管理的执行力就是知道每个业务员在干什么。如何才能做好营销执行计划呢？一要准确定位01二要明确目标02三要确定预算03四要合理分解04五要有效转化05六要强化规范06七要动态跟踪07完善的营销执行计划是执行力的源泉企业执行力差的原因是什么呢？很大程度上在于销售人员不能正确执行公司政策。一方面是因为销售人员缺乏正确的意识另一方面则是销售人员缺乏足够的专业技能；执行的对象是什么？是计划，是方案；仅仅依靠目标无法推动销售人员有效执行企业策略；因为每个人对如何达成目标的理解不同采取的执行手段会因人而异，这都使目

2025-03-20 约3.29千字 10页立即下载

营销执行力培训.docx

2020-03-01 约字 32页立即下载

论坛营销的策略与执行.docx 论坛营销的策略与执行第PAGE页 论坛营销的策略与执行随着互联网的普及和社交媒体的兴起，论坛营销已经成为企业推广品牌、增加产品曝光率、吸引潜在客户的重要渠道之一。本文将探讨论坛营销的策略与执行，旨在为企业提供有效的营销手段。一、明确营销目标企业在开展论坛营销之前，需要明确自己的营销目标。例如，是希望提高品牌知名度，还是希望增加销售额？是希望推广新产品，还是希望与潜在客户建立联系？只有明确了营销目标，才能有针对性地制定营销策略。二、选择合适的论坛平台选择合适的论坛平台是论坛营销的关键。企业应该选择与自己品牌、产品相关的论坛平台，以便更好地定位目标客户群体。同时，需要考虑论坛的活跃度、

2025-05-27 约3.07千字 7页立即下载

北京锡恩企业管理顾问有限公司2006年度中层执行力.ppt 中层执行力 一:是什么在管理着企业? 中国成长型企业普遍面临的尖锐问题您的公司有这样的问题吗？企业中职位越高越累；（领导累了；员工贵了，制度费了）很多可做，可不做的事，有责任心的人才去主动做，而最有责任心的人是老板，部门最有责任心的是经理，所以你不能休假，即使休假也不是真正的休假。企业中存在很多灰色地带为什么布置任务叫灰色？我们交待的是任务，我们要的是结果。所以，要把灰色变成黑白分明。下属按时完成任务，要给他奖金吗？你与员工的关系是结果交换关系；员工与企业是什么关系？辛苦是不能交换工资的。如果我们把公司战略比喻成太阳，把员工比喻成纸，那么中层是什么？中层执行要点一：

2018-05-13 约4.17千字 47页立即下载

现代营销管理与执行力.ppt 宁波贝发：国际化战略十年登上中国制笔之巅从1993年接过父亲手中一个30多人的小制笔厂，到现在成为国内最大的笔类出口生产基地，占全国笔出口市场的16.7%，以年产销15亿支的实力傲居国内同行业之首，营业规模是第二名的3倍多，邱智铭带领贝发用10年时间达到了其他国内制笔企业望尘莫及的高度，完成了国外同行起码20年才能取得的成就。2003年贝发完成产销量14.62亿支，比上年递增31.38%；实现销售7.2亿元，比上年递增52%；实现利润约4450万元，比上年递增53.9%；出口创汇超过6600万美元，比上年递增46%；其中45%来自国际主流和专业市场。邱智铭在贝发率先提出“小产品大生产，小商品大

2025-03-14 约9.84千字 98页立即下载

0现代营销管理与执行力.ppt 2、成长层面激励组织安排：专人组织保障：预算培训学习型组织建设职业生涯规划 3、精神层面激励品牌企业建设企业家的追求第七部分：现代营销管理工具与执行成功的关键因素调试性领导力与技术性领导力执行的组织行为执行文化对事负责而不是对人负责阶段性检视点的设计与检视的执行营销系统面对的是对抗性竞争，拳头打得快不快、准不准，往往是决出胜负的原因。 4月9－10日（周六日）我们请来著名管理执行力大师赵智敏先生，讲授《怎样抓住破坏行销执行力的隐形杀手》，与您分享如何通过流程及流程管理来提升行销执行力；提升学员对于执行作业的认知高度；帮助学员树立正确的执行力工作范式。收费

2017-02-17 约1.44万字 98页立即下载

现代营销管理与执行力.ppt 现代营销管理与执行力 目录第一部分：现代营销管理者的角色第二部分：业务模式管理第三部分：战略与组织管理第四部分：营销队伍建设与管理第五部分：营销基础建设与管理第六部分：激励管理第七部分：管理工具与执行成功的关键因素第一部分：现代营销管理者的角色三个问题：为什么企业老长不大老总（营销负责人）特别忙和累，离开我不行（我读书少，文化层次低）我不行案例一、企业为什么老长不大？东莞市基业机电有限公司是一家专门生产和销售高低压配电控制设备的专业化公司，成立于1995年。公司现有人员30余人，3位销售人员，市场区域主要是在泛珠三角，客户主要是房地产、新厂房、安装公司、

2017-02-22 约1.43万字 98页立即下载

营销中的细节执行力概要.ppt 营销中的细节执行力 2016年6月一个真实的故事一个马掌钉和一场战争: 英国国王查里三世和里奇.蒙德伯爵的决战: 少了一个铁钉,丢了一只马掌少了一只马掌,丢了一匹战马少了一匹战马,败了一场战役败了一场战役,失了一个国家所有的损失都因为少了一个马掌钉. 细节的执行源动力日本广为流传的动人故事人物:野田圣子(一个妙龄女子) 情节:第一份工作在东京帝国大酒店,她的决心是:好好干!

2017-03-17 约2.05千字 15页立即下载

企业执行力的研究.doc 企业执行力的研究　　摘要:执行力已经成为企业生存及发展的关键因素,本文以博弈模型分析了执行力的实质,为认识、构建企业执行力提供了建议。　　关键词:执行力 博弈论博弈模型　　　　1.研究背景及意义　　对于企业来讲,战略固然重要,但是正确的战略配合有效的执行才是组织在激烈的竞争中胜出的关键。因而,企业执行力问题逐渐引起了许多国内外战略研究者、经济学家及企业管理者的重视。执行作为管理学领域中的一门学问,2003年才开始传入中国并在中国企业界掀起一股热潮。然而,经过这股热潮的洗礼之后,中国企业执行力水平和现状并不容人乐观。因此,对于执行力的研究不仅仅是理论需要,更是企业管理者

2018-10-09 约3.8千字 10页立即下载