ERP项目咨询顾问的五大能力及应对策略.pdf
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
ERP项目咨询顾问要具备的五大能力.doc
ERP项目咨询顾问要具备的五大能力
来源:? ? 2007-6-18 03:19:27 评论 0 条 字体:[大 中 小] 收藏 投稿
咨询顾问在ERP项目中的作用是举足轻重的。但是，如何选择一个合格的咨询顾问呢？这是比较困难的。
咨询顾问在ERP项目中起的作用就象“指南针”，指点了ERP前进的方向。在这个过程中，ERP咨询顾问要面对多重矛盾，如：企业标准流程与实际流程的矛盾，企业内控制度与企业实际操作的矛盾，企业各个阶层之间的矛盾，企业与ERP提供商之间的矛盾。要处理好这方方面面的矛盾，不是一般人可以做到的。
笔者认为，可以从以下几个方面来考核咨询顾问是否合格。
第一，合理假设的能力。
上
-
ERP咨询顾问必备的7种公关能力分.pdf
-
ERP咨询顾问必备的七种公关能力.DOC
ERP咨询顾问必备的七种公关能力
一、主持访谈的能力访谈目的：获取信息、发布信息、推销一个主意，使之被认可。
向一个人提问不是一件容易的事情，需要对被访者充满尊重和善意。 访谈必须遵守的规则： 准备访谈确定访谈主题。列出所要涉及的访谈要点。对所有问题按轻重缓急进行分类，在此基础上制定访谈计划。选好访谈对象：掌握信息的人、有决定权的人、有影响力的人。与被访者进行预约，告知访谈的目的、持续时间、地点和你的联系方法。进行访谈
选择最合适的时间，以免过多地影响对方的工作。在对方工作的地方进行访谈。访谈时间不要超过两小时。自我介绍，并再次说明访谈的目的。?请对方作自我介绍、说明其职位。按预先指定的计划进
-
ERP项目的实施考核咨询顾问是否合格？.pdf
-
ERP项目咨询顾问素质分析及其培养途径研究.pdf
-
五大常见网络项目投资陷阱及应对策略.pdf
乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
五大常见网络项目投资陷阱及应对策略
随着互联网的快速发展，越来越多的人开始涉足网络项目投资。然
而，网络项目投资并非容易的事情，存在许多潜在的风险和陷阱。本
文将介绍五大常见的网络项目投资陷阱，并提供相应的应对策略，以
帮助投资者更好地避免损失和收益。
一、虚假承诺陷阱
有些网络项目存在虚假承诺，许诺高额回报诱使投资者投入资金，
然而项目的实际运营情况往往与承诺不符。为了避免这种陷阱，投资
者需要进行充分的尽职调查，了解项目的经营状况、背景以及团队成
员的信誉等信息。此外，与其他投资者沟通交流，共享经验也是降低
风险的有效策略。
二
-
咨询行业的挑战与应对策略-咨询公司高级顾问演讲.pptx
咨询行业的挑战与应对策略咨询公司高级顾问演讲Presentername
Agenda政策和法规影响应对策略总结与建议主要挑战介绍核心观点
01.政策和法规影响准入门槛和合规要求
资质认证影响市场进入的因素专业知识和技能对咨询师的要求越来越高，增加了人力成本行业经验和声誉新进入者需要花费时间建立可靠的声誉和客户基础行业准入门槛的影响行业准入门槛
项目审批要求的重要性合规性要求项目必须符合法规和政策，以避免任何违规行为：符合法规和政策的项目审批流程明确项目审批的流程和环节，确保项目决策的透明和合规性材料准备提供完整的项目材料，包括项目计划、预算、风险评估等，以便审批部门做出决策项目审批要求
合规程
-
企业应对工资上涨的五大策略.docx
PAGE
1-
企业应对工资上涨的五大策略
一、调整薪酬结构
(1)面对工资上涨的压力，企业可以通过调整薪酬结构来优化成本控制。首先，企业可以对薪酬体系进行重新设计，引入基于绩效的薪酬模式。这种模式通过将薪酬与员工的实际工作表现挂钩，确保工资的发放更加公平和有效。例如，根据某项研究，实施绩效薪酬的企业，其员工的工作满意度提升了15%，而离职率则下降了10%。具体操作上，企业可以设立不同的绩效等级，并设定相应的薪酬区间，确保高绩效员工获得更高的回报。
(2)其次，企业可以调整薪酬结构中的固定工资和浮动工资比例。固定工资部分可以适当降低，而浮动工资部分则相应增加。这种做法有助于激励员工提高工作效率
-
网络安全的五大挑战与应对策略.pptx
网络安全的五大挑战与应对策略;目录;01;网络安全的重要性;网络安全的发展历程;网络安全面临的威胁;02;数据泄露风险;恶意软件攻击;网络攻击手段多样化;网络安全意识薄弱;法规政策不足;03;加强数据加密;完善访问控制;建立数据备份与恢复机制;04;定期更新杀毒软件;加强邮件安全防护;防范钓鱼攻击;05;防火墙与入侵检测系统;安全漏洞扫描与修复;安全协议使用;06;安全培训与教育;制定网络安全政策;建立安全意识评估机制;07;完善网络安全法律法规;加强执法与监管;建立网络安全应急响应机制;08;网络安全工作的重要性;当前网络安全形势;未来网络安全发展趋势;THANKS
-
xjgc erp项目顾问工作报告.pdf
客户许继
Customer:
项目名称许继ERP项目-应用推广ActivityReport
Projectname
地区工作记录
City:许昌
月/年
Month/Year:2012年10月
SAP顾问
SAPConsultant:
?/
全日半日小时备注
日/Day工作项目/ActivityCharge?
/Daily/Halfday/Hourly/Remark
(Y/N)
1正常放假
2正常放假
3正常放假
4正常放假
5正常放假
6正常放假
7正常放假
1.与各关键用户制定周；
2.调整MM模块业务蓝图；
818Y
3.编写MM模块业务蓝图汇报材料
PPT；
1.与电源、变压器、信息等
-
xjgc erp项目顾问工作报告.pdf
客户许继
Customer:
项目名称许继ERP项目-深化应用ActivityReport
Projectname
地区工作记录
City:许昌
月/年
Month/Year:2013年10月
SAP顾问
SAPConsultant:
?/
全日半日小时备注
日/Day工作项目/ActivityCharge?
/Daily/Halfday/Hourly/Remark
(Y/N)
1.放假
2.放假
3.放假
4.放假
5.放假
6.放假
7.放假
1.审阅并反馈销售模块最终用户培
训操作手册的问题；
2.检查配置CR；
3.反馈销售备用顾问的面试情况；
8.1Y
4.与各单位沟通现有系统和使
-
xjgc erp项目顾问工作报告.pdf
客户许继
Customer:
项目名称许继ERP项目-深化应用ActivityReport
Projectname
地区工作记录
City:许昌
月/年
Month/Year:2013年10月
SAP顾问
SAPConsultant:
全日?/备注
日半日小时
工作项目/Activity/DailCharge?/Remar
/Day/Halfday/Hourly
y(Y/N)k
1节休息
2节休息
3节休息
4休假休息
5双休日休息
6双休日休息
7串休（12日）休息
1.各实施单位静态数据收集工作跟进
2.各实施单位开发功能说明书编写进度跟进
3.各实施单位数据试导入问题总结
4.各实施单位
-
xjgc erp项目顾问工作报告fico.pdf
3顾问工作确认单
项目名称许继企业资源管理系统（ERP）项目
顾问雷
客户许继现场项目经理
日期2012-10-1至2012-10-31实际工作人天18人天
星期日期地点工作人天工作内容
周一2012/10/1许昌
周二2012/10/2许昌
周三2012/10/3许昌
周四2012/10/4许昌
周五2012/10/5许昌
周六2012/10/6许昌
周日2012/10/7许昌
2012/10/8参与固定资产与设备联动讨论；
周一许昌1
协助做权限
2012/10/9到变压器实地查看设备与资产卡片的现状；
周二许昌1
制作固定资产与设备盘点大表模板
2012/10/10培训关键用户
周三许昌
-
xjgc erp项目顾问工作报告.pdf
客户许继
Customer:
项目名称许继ERP项目-应用推广ActivityReport
Projectname
地区工作记录
City:许昌
月/年
Month/Year:2012年11月
SAP顾问
SAPConsultant:
?/
全日半日小时备注
日/Day工作项目/ActivityCharge?
/Daily/Halfday/Hourly/Remark
(Y/N)
1、权限设计
11Y
2、QM模块开发测试协助
21、产业单位MDM平台会议1Y
3周末
4周末
1、权限设计工作（通用角色配
置）
5
-
xjgc erp项目顾问工作报告.pdf
客户许继
Customer:
项目名称许继ERP项目-应用推广ActivityReport
Projectname
地区工作记录
City:许昌
月/年
Month/Year:2013年02月
SAP顾问
SAPConsultant:
?/
全日半日小时备注
日/Day工作项目/ActivityCharge
/Daily/Halfday/Hourly/Remark
?(Y/N)
1.参加固定资产零购方案讨论会议
11Y
2.设备变更查询需求调研
2周末休息0N
3周末休息0N
1.完成固定资产零购方案讨论会议纪要
41Y
2.设备变更查询需求整理
51.完成固定资产零购方案初稿0.5Y
6请假