百事可乐广告策划.ppt

百事可乐pepsi cola 背 景 介 绍 百事可乐情况分析 消费群体该饮品消费群体主要有三种： 学生、白领和层次较高的自由职业者（广告人、自由撰稿人 等）。消费群体以“小于16岁”和“16～30岁”这两个年龄段最为集中。 以上职业和年龄段的消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏 的一族。 百事可乐广告战略 百事可乐作为世界饮料行业两大巨头之一，近百年来与可口可乐上演了一场蔚为壮观的“红蓝大战”。20世纪80年代以前，百事可乐一直惨淡经营，经营业绩远不如可口可乐。然而在经历了与可口可乐的无数次交战之后，百事可乐终于明确了自己的定位，以“新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击，从年轻人群体中赢得了广泛的市场。如今，“两乐”的市场份额格局正逐渐地发生变化。 百事可乐广告策略 请在此添加公司的署名信息 06年夏季，“百事我创——百事巨星广告你做主”活动也同样在亿万网民中掀起了轩然大波。??? 百事的品牌理念是“突破渴望”，百事可乐所有的广告和活动都旨在让消费者去体验独特的品牌个性，从而提升品牌的差异化和相关性。在“百事我创”活动中，我们也同样感到了品牌的精神力量。 “百事我创”活动完全改变了由企业与广告公司控制品牌体验的传统模式，让消费者创意广告剧本并公开投票表决百事巨星广告片，消费者对品牌建设的全程参与。 而近两年，百事可乐广告更是以中国文化大作宣传。四大名著中《西游记》里的人物形象被运用在广告中。从而推出了即“百事我创”后的“启动渴望”。 2011年末随着“微电影”的开始流行，百事集团更是以“把乐带回家”为主题，在2012年元旦推出了打着“亲情档”的微电影，让广大消费者看到喜爱的明星之外，心灵上带来另一种感悟。 创意方向 “突破渴望” “自信的力量” 延续百事可乐广告以往的主题及风格，“渴望梦想”、“启动梦想”、“突破梦想” 百事可乐广告一直走巨星路线，百战不殆。坚持原有方案，结合实事，奥运会的即将开始有掀起体育明星风暴，音乐与体育的结合。不光可以用现有的当红名人，也可以继续出纪念有伟大贡献的名人系列。 使消费者不至于审美疲劳，也可以纪念自己的“偶像”，用他们的事迹激励自己“突破梦想”达到主题。 广告经费预算 电视广告预算： 大约300万。网络广告预算：大约需130万。报纸广告预算：选择1种地区性 报纸，大约需20万。杂志广告预算：选择2种地区性杂志，大约需20万。户外广告预算：大约需20万。促销活动预算：大约需300万。其他：大约需10万。 引导购买 改变目标消费者的观念，引导其采取购买行动，扩大百事原有市场。 提醒顾客 百事可乐一直在您身边陪伴。 效果预测 小组分工： 袁寰（背景介绍、市场分析、产品分析） 张靓怡（广告战略、竞争对手分析） 肖慧（消费者分析、资料汇总） 雷晓雨（广告策略） 戴辛夷（广告策略、SWOT分析、PPT制作） Page ? * * * * * * * * * * * * * * * * * * 组长：戴辛夷 组员：张靓怡、肖慧、 袁寰、雷晓雨 目录 一、前言 二、情况分析 三、消费者行为研究 四、产品分析 五、竞争对手分析 六、SWOT分析 七、广告战略分析 八、百事可乐广告策略 九、创意方向 十、广告预算和广告效果预测 百事可乐最初于 1890 年代由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi” 并于1903 年 6 月16 日将之注册为商标。 2009 年和2010 年，百事品牌在《商业周刊》和Interbrand 共同评选出的“全球100 强品牌榜”上，以超过140 亿美元的品牌价值位居第23位，2010 年较2009 年品牌价值有了3% 的提升。2011 年，百事公司在由《财富》杂志评选出的“世界最受赞赏的公司榜”上排名第26，在“最受赞赏的消费食品产品榜”上排名第二，并在2011 年财富500 强排行榜中排名第137 位。同时，我们还在瑞士公司Covalence 的“最具商业道德企业榜”上名列前茅，在18 个行业的581 个公司中以优异的商业道德名誉排名第三，位列食品和饮料