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棒鲜花.doc

发布:2017-01-14约2.25万字共72页下载文档
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棒鲜花 ?棒鲜花 ?浙江省诸暨市 ?诸暨市实验小学 六班 ?王咪帅 外婆家旁边的一片空地上,不知从哪时候起长出了一丛不知名的花儿。粗壮的枝杆足以抵达我的肚子上,枝杆上不停地分叉开来。墨绿色的叶子长得特别的茂盛,叶面上,一条长长的条纹向四周扩散出一条条纹路,真像干枯的老树。叶子边缘呈一个个三角形,像一把锋利的锥子,一朵朵粉得耀眼的花儿点缀着叶片,真好看!花瓣儿紧密地贴着,每朵花都有五六片花瓣儿,中间小小的花蕊还藏着晶莹的露珠呢?枝上还垂着一个个也开过花而里面含着种子的小苞,也透着勃勃的生机,只不过它是浅绿色的。 今天,我和姐姐一起去采那不知花名的种子,准备回家种上。我摘了好多青青的小苞,放在手中,握得紧紧的,可不知怎么的,几个小苞突然爆开,种子也随之弹跳出来。“哎哟妈呀!”这可把我吓坏了,还以为是因为苞儿时面有毛毛虫或是别的什么的,要知道,我可是最怕虫子了,我连忙把手中的东西往地上猛一扔。心想:以后再也不采这种子了。可又转念一想:什么虫子,有那么大的本事?于是,我怀着好奇心,蹲下身来。咦!哪有所谓的毛毛虫呀!只见小苞儿形成了一个小扇形,加上本来的小柄,真像猪八戒的铁耙。种子就“躺”在一边,真像一串特小号的葡萄。怎么会呢?我开始疑惑起来。它怎么会自己蹦开来呢?我又接连摘了好几颗,有的一下子就爆开了,有的要我再捏几下才能裂开。原来,这小苞经过日晒雨淋之后,外面的壳成熟了,变成了黄色,只要一碰就会弹开,迅速变成扇形,把其中的种子弹出,就可以大泛围地“传宗接代”了。怪不得外婆家的空地上会无缘无故地生长出这一株花儿。 后来,我问了外婆,原来这花俗名叫“棒鲜花”,生命力特别强……指导教师:袁绯 投稿:2002-10-15 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容:员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安
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