家乐福超市胜利店商圈分析报告.doc

家乐福超市胜利店商圈分析报告 专 业： 物流管理 年 级： 经0908-2 姓 名： 张云辉 宋子翔 赵谦 魏淑宾 张建波 袁瑞生 韩永超 张文文 李文玉 杨彩彩 张璐 指导教师： 蒋秀兰 完成日期： 2012 年 4 月 3 日 前言 本次分组作业是在学习《零售学》和其他物流专业课程的基础上进行的，内容是在石家庄地区任选一个零售企业，进行商圈分析。时间紧任务重，我们组经过慎重的思考和细致的分析决定选取石家庄市家乐福胜利店作为调查方向，主要考虑我们所学知识范围、能力范围及调查问题的意义大小。这次分组作业给我们提供了一个在实践中并获取知识、锻炼能力的机会，我们理应好好计划好好把握。我们在实地调查中，把所学知识与零售学知识结合起来综合运用，在实践中巩固所学知识，提高分析解决问题的能力，并通过实际调查零售企业，加深同学们对零售企业的认识，着重提高同学们的认知能力、沟通能力和团队协作能力，为今后的学习奠定坚实的基础。 二、零售企业自身状况及背景 石家庄市家乐福胜利店位于胜利北街与光华路交叉口，胜利北大街横跨石家庄南北，项目周边路网发达，交通便利，数十条公交小巴覆盖全城，每日人流、车流突破千万，平均人流量高达3600次/小时，车流量超过10000次/小时，家乐福胜利店所处地区繁华喧嚣，消费水平较高。 石家庄市家乐福胜利店，经过升级改造后，耳目一新的货架陈列方式，琳琅满目的商品，极大的丰富了顾客的购物体验，许多市民纷纷前来采购，升级后的中华大街店无论从购物环境、商品定位上，还是从硬件、软件设施上都有了大幅度的提升。卖场内的pos机、冷柜、货架等硬件设施都更换一新，尤其是生鲜商品区，冷柜都换成了封闭式冷柜，既环保节能，又保障质量安全，同时，还配有专职食品安全巡检员，时刻对商品质量安全进行监管，以保障市民买的放心、吃的安全。 石家庄市家乐福胜利店是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。目前在世界上31个国家和地区拥有15000多家销售网点。家乐福于1995年进入中国，在中国51个城市开设了182家大卖场，被公认为“最本土化的外资超市” ，石家庄胜利店因此也是大卖场的经营类型。 商圈概况 商圈特征 对于超市应考虑商圈内常住居民的购买量、商圈内企事业单位的购买量、流动顾客群的购买量、超级市场在商因范围内的市场占有率。我们做要调查的石家庄家乐福超市胜利店从业态比较看：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多、热闹、各种商店林立；从超市本身看：本超市位置好、规模大、消费者购物出行工具现代化、购物频率高，其消费习性为快速、流 行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。 周边商店聚集状况 对于超市周边的经济越发达潜力越大，具体表现在其周边商店林立程度。我们调查的石家庄家乐福超市胜利店周边是多功能聚集的（零售业与饮食业、服务业、娱乐业、以及邮电、银行的聚集）。这样可以有诸多的好处：（1）有利于产生放大的聚集效应；（2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈。在无形中扩大了超市本身的营业。 商圈覆盖范围 石家庄市家乐福胜利店位于石家庄市市中心，且周边商店集聚较多，故商圈覆盖的范围要相对较小。石家庄的市中心范围内，骑自行车和电动车去超级市场购物的较多，所以来店的单程以自行车骑行时间计算，核心商圈约为5-10分钟，次级商圈约为10-15分钟，边缘商圈约为15-25分钟。以此划分，商圈范围如图所示： 四、人口规模和特征分析 人口的数量和密度 桥东区位于石家庄市区中部，总面积43.07平方公里，常住人口32.1万余人小家庭比重，代际关系少，核心家庭日益增多(以一对夫妻及其未婚子女组成的家庭)，家庭户规模逐渐缩小。男女比例平衡根据普查数据，总人口性别比结构趋于平衡范围(105±2∶100)之内，性别结构进一步优化。 家庭生命周期 行为模式 青年单身期 处于阶段的消费者一般比较年轻，几乎没有经济负担，消费观念紧跟潮流，注重娱乐产品和基本的生活必需品的消 一般厨房用品和家具，汽车、模型游戏设备、度假 家庭形成期 经济状况较好，具有比较大的需求量和比较强的购买力，耐用消费品的购买量高于处于家庭生命周期其他阶段的消费者。 家庭成长期 （I）：指最小的孩子在6岁以下的家庭。处于这一阶段的消费者往往需要购买住房和大量的生活必需品，常常感到购买力不足，对新产品感兴