电子产品开发程序流程图.pdf

责 任 者 步 骤 过程要点 流程主导者： 硬固件产品设计开发流程 项目经理 · 由项目经理将 《立项建议书》、 立项评审流 输入流程 程 《项目可行性报告》提交到研发部 和总经办。 立项建议书、 项目可行性报告 · 研发经理确定项目级别，评估项 研发经理 评估项目组建团队 目，组建团队。 项目级别评估表 项目经理 · 项目经理组织编制 《需求规格说明 需求分析 书》，申请需求评审。 需求规格说明书 · 需求评审启动所需资料：需 否 求规格说明书 研发技术委员 评审需求 会 · 如果通过评审，则形成 《需求规格 说明书评审会议纪要》，技术委员 评审通过否？ 会成员批准 《需求规格说明书》。 如果没有通过评审，则重新进行需 需求规格说明书评审 求分析。 是 会议纪要 · 项目经理组织编制 《项目计划跟踪 项目经理 编制项目计划跟踪表 表》，并申请项目计划评审。 项目计划跟踪表 审批项目计划 否 · 经研发经理审批批 《项目计划跟踪 研发经理 表》。如果没有审批通过，则重新 进行项目计划。 审批通过否？ 是 ·