作业指导书管理办法.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 为了保证公司所有作业指导书处于完好状态，保证作业指导书的完整性，标准性、能满 足公司及生产的标准需求，特制定本管理办法。 本管理办法适用于本公司工程部作业指导书的管理。 作业指导书即 WI（Working Instruction）：为保证过程的质量而制订的作业操作规 4.1 工程部负责所有产品从原材料到成品出货完成作业指导书的制作、审核、批准、 4.2 使用单位负责保存作业指导书（不得出现缺失、损毁，污脏等），作业时能及时张 5．工作程序 1．目的 2．适用范围 4．职责 范，是对作业 者进行标准化作业的指导基准。 发行、更换、管理、 归档及有效性的定期监控。 贴出正确清晰的作 业指导书。 作业指导书时所需所有资料，如样板，图纸等。） 5.3.1 经批准的作业指导书盖受控印章后发行到使用部门。 5.3.2 文件发行后，将文件电子档存档并做好发行记录。 5.3.3 使用部门接收作业指导书后，及时发送到使用单位。 5.4.1 修订时机： 5.4.1.1 新品制作出现操作与作业指导书内容不相符时进行修订。 5.4.1.3 通过改善活动，经实际评估，能提高作业效率时进行修订。 文件名称 文件编号 版本状态 页 码 生效日期 附：WI管理流程图 WI 编制 WI 审核 WI 发行 WI 更换 1．作业指导书如有变更，由工程部负责作业指导书版本更新。 2．修改的内容记录在修订履历栏内。 3．发行新版同时回收旧版作业指导书。 1. 作业指导书由工程部负责制作。 2. 作业指导书根据产品实际情况编制. 3. 编制基本内容：公司 LOGO、文件编号/版本、制订日期、页码、产品名称/编号、设备名称/编号、工序名称、员工技能要求、作业目的、作业内容、修订履历、编制/审核/批准栏等 5.4.1.2 生产控制计划变更时有必要进行修订。 5.4.2 重新发行： 5.5.2生产过程中由于保管不当而造成作业指导书损坏，遗失的，由生产车间主管提出 1. 制作人签名确认。 2. 相关部门人员会签. 3.工程部主管/经理签字批准。 6．附录 6．1 作业指导书 6．2 作业指导书发行记录表 6．3 作业指导书回收记录表 作业指导书管理规定 WI 补发 5.5.1 根据计划安排,产品线增开时,由所需车间主管提出申请，经生产经理批准后, 1．车间主管提出申请，经生产经理批准后,交由工程部经理审核再由IE组按上述程序进行补发。 5.1 编制： 5.2 审核： 5.3 发行： 5.4 更换： 5.5 补发： 5.4.2.1 修订新版本后，参照“5.2、5.3”重新发行新作业指导书。 交由工程部经理审核再由IE组按5.2、5.3进行补发。 申请，经生产经理批准后交工程经理审核再IE组按5.2、5.3进行补发。 5.1.1新产品导入时，需要制作新的作业指导书；由研发部工程师提出申请，研发部 主要负责人批准后交由工程部IE组进行制作，（研发部工程师有责任提供IE组制作 3．定义 5.2.1作业指导书完成后由制作人签名，交由相关部门会签后交由工程部主管/经理批准。 1．经批准后的作业指导书盖受控印章后发放到生产部. 2．作业指导书发行后，将电子档存档并做好发行记录。 3．生产部及时发送到使用单位。 OK OK OK NG NG NG NG OK