市场部主任职责说明.doc

新奥燃气职位说明书 职位编码： 职位标识： 职位名称：市场部主任 所属单位：成员公司 所属部门：市场部 所属职类职种：管理类执行职种 工作地点： 职位设立日期： 职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。） 主持市场部日常工作，贯彻落实市场部相关制度，组织进行市场调研及营销规划、制定市场开发计划及广宣策划方案、对业务回款负责、指导并培训销售员促使其知识技能不断提高，协调市场部内外关系。 工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。） 直接上级：总经理或营销副总经理 同僚：其他部门的负责人 直接下属：业务员、广告宣传员、内勤 主要职责： （描述该职位4-10项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，所负责任、衡量标准与对该职位的绩销考评设置要综合考虑，衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。） 序号 应负职责 衡量标准 1 计划制定。针对市场状况进行SWOT分析，结合公司内外部资源制定营销规划与年度计划，负责细分市场客户定位及相应市场开发方案的制定与落实。 各项指标按期完成 2 制度建设。贯彻落实集团总部、专业集团下发有关制度，主持市场部各项制度的制定与完善，按规定程序报批后在部门内部推行。 各项工作制度化 规范化 3 业务管理。合理利用资源 气源、公共关系 ，组织落实市场开发方案；主持对大客户的信用鉴别，长期客户的关系维护，重大合同的条款拟定、谈判、签约；解决业务发展难题；及时了解合同回款情况，关注合同回款中的异常情况并及时处理。 市场开发率 回款计划完成率 4 市场调研与宣传。定期或不定期组织市场调研活动，并汇总分析，根据调研情况，主持策划市场宣传活动。 市场开发率 5 人才培养：检查并指导下属的工作方法，组织部内员工培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。 员工任职资格达标率 员工任职资格晋升率 6 经营检讨与经验总结：主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题；组织收集整理归档客户及部门内文件，保证市场部文件资料齐备。 计划完成率 资料齐备程度 7 沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系。 工作氛围融洽 外部关系融洽 8 配合公司公关。利用已有的各种业务关系和社会关系，配合公司外部联络或外部协调。 配合及时 任职要求：（列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。） 适应年龄 25岁以上 适应性别 男 女 适应性别 所 需 学 历 高中 所 需 职 称 初级 适应 专 业 营销类 中专（职高） 中级 管理类 大学专科 高级 √ 大学本科 硕士以上 任 职 资 格 工作经历：有3年以上销售工作经验,1年以上销售管理经验. 专长: 3年以上行业经验熟悉行业市场现状 有丰富的销售渠道，深厚客户基础； 具有团队管理和员工激励的经验； 具备优秀的人际沟通和解决实际问题的能力；其他需要的事项:为人诚实，积极进取，有强烈的责任感和良好的团队协作精神。