深圳航空公司培训体系建设研究的中期报告.docx

深圳航空公司培训体系建设研究的中期报告 本研究旨在探讨深圳航空公司的培训体系建设，为公司提供有关培训管理的指导和建议。本中期报告将提供研究的背景和目的，以及已完成的研究工作和未来工作计划。 一、研究背景和目的 深圳航空公司是一家新兴航空公司，成立于2012年，拥有一支庞大而年轻的员工队伍。作为一家新兴公司，深圳航空公司需要建立和完善培训体系，以培养和吸引人才，提高员工技能和素质，推动公司发展。因此，本研究的目的是为深圳航空公司提供有关培训体系建设的指导和建议，使其培训体系更加完善和有效。 二、已完成的研究工作 本研究已完成的工作包括： 1.文献研究：对相关文献进行综述和分析，了解国内外航空公司的培训管理经验，为深圳航空公司的培训体系建设提供参考和借鉴。 2.问卷调查：通过问卷调查了解深圳航空公司员工对培训的需求和期望，了解公司现有的培训体系和管理情况。 3.访谈：对公司内部的部门经理和培训负责人进行访谈，了解其对培训体系的看法和建议，收集公司内部的经验和实践。 三、未来工作计划 未来的研究工作将包括： 1.深入分析研究数据，包括问卷调查和访谈的结果，综合分析公司现有的培训体系和管理情况，找出其中存在的问题和不足。 2.设计培训体系和管理制度的方案，根据公司内部的需求和问题，结合国内外的培训管理经验和理论，制定出更加完善和有效的培训体系和管理制度。 3.实施方案并进行评估，根据制定的方案进行实施，并不断进行评估和调整，以确保方案的实用性和有效性。 总之，本研究旨在帮助深圳航空公司建立更加完善和有效的培训体系，提高员工素质和技能，在公司发展中取得更好的业绩和发展成果。