建筑工程质量管理体系a.docx

　 中国建筑第***********************项目 质量管理体系 建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它 贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工 程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的 质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个 环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。 　　建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是 在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动 的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、 纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行 质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控， 实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施 工的质量目标。 　　1、施工质量保证体系的建立和运行 　　施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（如施工 项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承 包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施 工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立， 其主要内容有： 1 中国建筑第***********************项目 　　①现场施工质量控制的目标体系； 　　②现场施工质量控制的业务职能（部门）分工； 现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程 现场施工质量计划或施工组织设计文件； 　　⑤现场施工质量控制点及其控制措施； 　　⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。 　　施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证 的制度性和程序性的文件体系，为现场施工管理组织注入质量控制 的活力和机制。施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、 双重性、一次性。 　　施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为 重心，按照 PDCA 循环原理展开，即计划（Plan），明确目标并制定 实现目标的行动方案；实施（Do），包含两个环节，计划行动方案 的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动；检查 （Check），对计划实施过程进行各种检查；处置（Action），对质 量检查发现的问题，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正。 施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的 模式依次展开。　 2 中国建筑第***********************项目 2、施工质量预控 　　施工质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前， 通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术 方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指 导施工过程的质量管理和控制。 　　落实各项施工准备工作，对于施工过程的顺利展开并有效控制 施工管理目标，有其重要的现实意义。施工准备按其性质分类有： 　　①工程项目开工前的全面施工准备 　　②各分部分项工程施工前的施工准备 　　③冬、雨季等季节性施工准备 　　从施工质量控制的角度看，施工准备状态预控，目的在于抓好 计划的落实，防止承诺与行为、计划与执行不相一致，而使施工质 量的预防预控流于形式。 　　施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术（或施工方法）、 环境和资金。基中资金是其他生产要素配置的条件。通过施工生产 要素的合理配置、优化组合和动态管理，以最经济合理的施工方案， 在规定的工期内完成质量合格的施工任务，并获得预期的施工经营 效益。第一节  施工人员工程质量管理职责 3 中国建筑第***********************项目 1、项目经理质量责任 项目经理是项目经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担 的工程质量负全部责任。 2、生产副经理质量职责 项目生产副经理必须协助、配合项目经理实现对工程质量工作 的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现。对工程负 有组织、贯彻、落实和检查的责任。 3、项目经理部技术主管、技术员质量职责 认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实 现。负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、 操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技 术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。 4、工长（施工员）质量职责 组织班组严格按照图纸、规范标准和技术交底进行施工，对违 反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。 组织班组开展自检互检交接检活动，组织本专业分项工程的检 查、评定，对操作中的质量问题必须及时处理。 控制本专业的主要材料的使用，对未经验证和试验的材料不得 使用，对由于使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。 5、班组长质量职责 班组长是直接操作的领导者