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如何做一名优秀的职业经理人.ppt

发布:2017-11-21约2.41千字共34页下载文档
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如何做一名优秀的职业经理人 小事在智 大事在德 态度 方法 结果评判 Team Work-与人相处 享受工作 态度 态度是什么? 是一种自我約束与要求,最后会形成个人內在反应傾向 你的态度最后会決定你是什么样的人,有什么发展机会 态度 立志成功,不要想退路 每一件小事都当成大事看,用心做好每一件小事 充分准备,机会只給有心而且准备好的人 第一次就決心把事情做好 态度 Work Hard Work Smart Work Happy 沒有人想要面对一个成天哀声叹气,愁眉苦脸的同事 Don’t Worry, Be Happy 态度 Look Forward 向前看 Move Forward 向前行 沒有人能改变过去 你只有現在和未來 从这一刻起,让我们把过去的放一边,专注在只做对的事 态度 正面的思维 化压力为向上的动力 強烈的企图心 永远心存感恩的心 (公司給了训练.工作机会.让你我累积实力) 方法 抬头苦干才有眼界,思维和敏感度.记得常常要退一步想想自己現在做的是不是符合別人的期望. 你善解人意吗? 你真的知道老板要什么吗? 方法 Business is all about Fundamentals 生意之道就是把基本事情做好 Make it Simple 化繁为简 解决问题的能力 方法 你要什么?对方要什么? 你自己知道吗? 对方(客戶/同事)知道吗? 沟通的技巧 方法 Put Yourself on other’s shoes 將心比心 不断強迫自己学习从別人的观点來看事情,而非仅从自己的角度而已 方法 Devil is in the detail 魔鬼就在細節中 所有的工作都是可大可小, 只取决于老板是否信任你 勤劳的想,勤劳的做 吹毛求疵的极致,完美主义 方法 演员.舞台.表演 每一次的出表演前,吸一口气,问自己这些问题: 我准备拿出最棒的表现了吗? 我够Professional(专业)吗? 我达到別人的期待了吗? 方法 合理的要求是训练, 不合理的要求是磨练 精品是出自于严格的品质控管 结果评判 Surprise 可预测性 很少有老板喜欢Surprise 这代表你处事不够缜密 你愿意和一个无法预测他下一步会出什么牌的人共事吗? 结果评判 真正的好口才 把话说到心坎里.观察现场气氛再决定讲话內容 多讲激励尊重的话 不要有防卫心态和本位主义 少讲抱怨.责备的话 结果评判 期望值 Expectation 我们每天活在別人的期望下 也在期望他人为我们做什么 机会 vs. 机率 不要设定沒有机会做到的目标,然后让別人失望 结果评判 Creditability 建立自己的可信度和可靠度品牌 靠長期的积累和不犯錯 小心做出每一次的承諾 一次的错误就会把过去建立的信用一笔抹煞 Team Work 慧根與會跟 跟对老板,人生大不同 个人的资质 用心程度 企图心 师父领进门,修行在个人 Team Work 會跟 选对师父 不怕骂(骂不過三) 忍受独裁(哪个老板沒脾气?) 揣摩上意(了解要求和标准) 师父优点要学习,缺点要记得 Team Work 格局 不要问国家能为你做什么,而要问你能为国家做什么? 不要轻易把薪資福利挂嘴边 找对舞台,跟对老板, 財富自然來 Team Work 坐轿和抬轿 懂得抬轿才有坐轿的机会 自己做还是教会別人? 後起之秀是威协还是助力? 良性竞爭vs.危机意识vs.积极面对新挑战 Team Work 健康的.适当的工作危机感 可以被随时取代吗? 对公司有贡献吗? 帮公司引进.培养人才了吗? 攻下了多少客戶? 读了多少好书? 增加了多少人脉? Team Work-如何做主管 你是有良心的烂主管嗎? 烂师父教不出好徒弟 常常“负起全责”,保护下属. 工作目标不清楚 沒有策略蓝图 缺乏执行力.沒有行动力 Team Work-如何做主管 你是仁慈的主管嗎? 太开放的管理方式 不愿将工作下放,能者多劳 部门管理松散 沒有价值观,缺乏团队精神 Team Work 主管之道 严格管理 创造绩效 经验传承 功力下放 Team Work 同事的相处之道 公私分明,是非分明 公司目标绩效永远摆第一 不可违背公司纪律与伦理 “做人要容易,处事要严謹, 千万不可以私害公” 享受工作 对工作的热情 工作与家庭.生活的平衡 存在的价值与他人的认同? 钱,不用它,只是一堆数字. 是用來让家人拥有更好的生活品质 享受工作 有梦最美,希望相随 做任何事都应该有期待 有期待就有愿景 有愿景就有动力 不要把工作当成养
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