《咨询巨头麦肯锡的模式解析》课件.ppt
咨询巨头麦肯锡的经典模式解析;目录;第一部分:麦肯锡简介;麦肯锡公司概况;麦肯锡的核心价值观;麦肯锡的业务领域;第二部分:核心分析模型;麦肯锡7S模型概述;战略(Strategy);结构(Structure);系统(Systems);共同价值观(SharedValues);技能(Skills);员工(Staff);风格(Style);MECE原则介绍;MECE原则示例;金字塔原理概述;金字塔结构示例;麦肯锡矩阵(GE-McKinseyMatrix);麦肯锡矩阵应用;第三部分:问题解决方法论;麦肯锡问题解决流程概述;步骤1:定义问题;步骤2:分解问题;步骤3:优先排序;步骤4:制定工作计划;步骤5:分析;步骤6:综合;步骤7:呈现;假设驱动方法;假设驱动示例;第四部分:应用案例;案例1:某科技公司战略转型;案例1:应用7S模型分析;案例1:应用7S模型分析(续);案例1:结果与启示;案例2:零售企业成本优化;案例2:应用MECE原则;案例2:应用金字塔原理;案例2:结果与启示;案例3:跨国公司市场进入策略;案例3:应用麦肯锡矩阵;案例3:应用假设驱动方法;案例3:结果与启示;第五部分:总结与启示;麦肯锡模型的优势;麦肯锡模型的局限性;如何在实践中应用麦肯锡模型;培养麦肯锡式思维;打造高效团队;未来趋势:数字化与麦肯锡模型;案例研究:数字化转型中的麦肯锡模型应用;案例研究:应用7S模型;案例研究:应用7S模型(续);案例研究:结果与启示;麦肯锡模型的未来发展;关键takeaways;QA环节;感谢聆听