3 sun公司：我们做的是网络.ppt

人力资源管理 张霸瀚大鹏一日腾风起 翻江倒海宇宙里 寻得志同道合士 国富民安世无敌 Zhang ba han@126 com Sun公司：我们做的是网络 Sun公司成立于1982年，总部设在美国加州硅谷。Sun公司是世界上唯一只做Unix产品的供应商，产品有UltraSPARC系列工作站、服务器和存储器等计算机硬件系统，Solaris操作环境和Java系列开发工具和应用软件以及企业服务等。 Sun公司早在上世纪80年代初，就提出了“网络就是计算机”的战略思想，1995年推出的Java技术已从一种编程语言发展成为成熟的计算平台，其跨平台优势为网络计算带来了划时代的变革。进入新世纪，Sun又提出“Wemakethenetwork’的崭新理念，以推动网络经济的发展。 站在IT产业的前沿 SunMicrosystems公司自1982年成立以来就一直奋力进取，站在IT产业的前沿。作为一个具有前瞻性理念的公司，洞察社会的发展，预见和展望IT行业的未来，Sun相信未来的世界将是网络的世界——在15年前，就率先提出了影响深远的“网络就是计算机”的理念，并成为Sun公司持续发展的基石。 现在，Sun提出了“Wemakethenetwork’的崭新理念，以推动网络经济的发展。在这一理念的指导下，Sun为建立Intemet和扩大互联网络能力而努力，致力于为全球用户提供先进的硬件、软件产品和优质的技术服务。“促进多种选择、提供创新技术、提升客户价值”，是Sun公司20年来对客户恪守的三条基本承诺，也是Sun作为一家全球性企业要发展自身、贡献社会所遵循的重要准则。 Sun公司的爱德华·詹德(EdwardZander)先生是Sun公司运营与营销业务的元勋之一，在Sun公司十几年的成功中，爱德华·詹德先生起到了不可或缺的作用，他使Sun成为了全球最受欢迎的计算机供应商之一。 爱德华·詹德先生以其充沛的精力、强大的竞争意识和职业敏感性著称，被分析家和媒体认为是计算机行业最具影响力的管理人员之一。 爱德华·詹德先生全面负责Sun的业务运营工作，并对公司的产品、制造、企业品牌营销等工作和全球分支机构进行管理。他还负责Sun公司的研究与开发机构——Sun实验室以及首席技术官办公室的工作。爱德华·詹德先生的计划是，通过对可用性、质量、供应链管理、在线与客户支持等领域的改进，迅速地扩展Sun的营销口号“我们是．com中的点”。 在爱德华·詹德等一班人的努力下，Sun凭借其Unix服务器在激烈的竞争中脱颖而出，占据了Intemet革命的中心地位。2000年，Sun的营业额达到200亿美元，是三年前的两倍，五年前的三倍。1996年以来，Sun公司净收入增长了五倍，达到了25亿美元。公司的股价在过去五年中上涨了10倍。2001财年第二季度的财务报告揭示，该季度Sun的营收额为51．15亿美元，较2000财年同期增长了44％； 净收入为5．52亿美元，较一年前增长了56％；每股收益为16美分， 比上财年同期增长了60％。 Sun的繁荣全靠它有胆有识、敢闯敢拼的企业精神。它的产品总是比对手更快更稳健。它的目标在于不断创新，紧跟新技术的发展潮流，比如，Sun在20世纪80年代主造工程用途的工作站，90年代转向商业用途的Unix服务器，在21世纪的第一个十年Sun又把目标瞄准了Web引擎和软件。 爱德华·詹德先生认为，决策层过于庞大会毁掉整个公司。他们采用了一种叫做SunTeam的机制。SunTeam是这样工作的，当有人产生了一个想法，要去做某件事，并且需要组织多个部门的人员去完成这项任务时，他们会在公司内部成立工作小组，高效率地完成工作和解决问题。 这些小组由成员们自行设立，功能完备，小组成员们会协调一致地去完成既定的任务。 Sun提出三个重要的理念 在Intemet时代，生活节奏越来越快。在爱德华·詹德先生的带领下Sun提出三个重要的理念：速度、简单性、打破玻璃。打破玻璃又叫作“把企业打破”。 加快速度，就是在企业的运作过程中赋予其他人相应的决策权和责任，让他们常常做出有效的决策。试想，假如所有的决策都由一个人来做出，那么整个公司会向蜗牛一样地爬行。 “把企业打破”是一种主动的自我突破。Sun公司每一次新的成功，都归功于它的“把企业打破”。爱德华说，我们推崇在获得一定成功时对规则进行重新组织和修改。企业如果做到了这一点，那么它就会在市场中长期立于不败之地。 使一些人不解的是，爱德华·詹德先生还常常允许别人犯错误。他认为，比做出错误的决策更糟糕的事就是没有决策。 他宁愿让员工做出一项糟糕的有效率的决策，也忍受不了没有任何决策。这便是在硅谷里广为流传的一种精神：办公司的人如果失败了，他们并不会在自己奋斗道路上判处自己死刑，他们会