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信息化建设验收报告.doc

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PAGE  — PAGE 4— xx地产集团信息化建设项目验收报告 项 目 名 称 :xx地产信息化项目 项 目 类 型 :信息化项目 项目起始年月 :2012年4月 项目编号项目名称xx地产集团信息化项目项目周期2012-4月至2012年8月项目负责人xx项目联系人xx验收说明xx地EAS产信息化项目于2012年4月6日开始实施,经建设方和实施方双方良好的配合与共同努力,系统于2012年5月20日正式启动运行,并于2012年8月25日完成项目,项目实施成果经双方认可,于2012年8月30日通过验收,并完成项目交接工作。验收文档项目关键文档No.文档名称1系统运行报告2项目总结报告3项目实施过程文件4xx地产集团信息化建设项目验收报告56项目运行报告 从5月20号正式运行以来,服务器系统运行平稳,没有出现过任何软件故障和机器故障。网络通畅,异地遵义项目公司连接总部服务器响应速度较快。 异地通过VPN的方式连接总部网络,在通过防火墙后接入至服务器。每个公司用户的信息化系统设置了独立的用户名及密码,系统可以完全记录用户的操作日志。最大程度上保证了系统、网络及数据的安全可靠性。 在应用及数据库的部署上采用了应用与数据相互独立的作业方式。数据库服务器做了严谨的备份策略,每周一至周五在22:00进行增量备份,每周六22:00进行完全备份,一旦数据库文件破坏或丢失,可立即恢复原始数据。 目前财务、售楼、OA三个业务系统通过三个月的运行,已经达到了正常使用的标准。除个别流程要随着公司的调整进行调整外,其它的工作都设置完好。项目总结报告 xx地EAS产信息化项目从实施以来,双方合作良好,团队工作认真负责,在有限的时间里完成了系统实施的任务,并取得了较好的成果。 在实施过程中,项目组完成了xx的蓝图设计、系统培训和上线工作,完成了蓝图方案书、培训PPT、操作手册和录屏等资料的制作。通过双方的努力,xx项目组已完全掌握系??的应用。 OA完成了40多张表单和50多组流程的编制,日常的协同审批和新闻报告都已经正常运行。 售楼登记了5800多组客户,认购了150余套房子,有200多条收款记录,售楼业务应用正常。 遵义xx,浙江xx、歌山房产等公司的财务已在系统中正常做帐,五月、六月和七月份的财务报表正确。 实施过程中,双方项目组严格按照项目总体进度计划、阶段工作计划,制定周工作总结和计划,对工作内容和人天及时确认,截止6月中旬,项目实施确认的人天为113天,比预计超过23个人天。项目验收小组验收报告 见附件。 年 月 日 项目验收小组名单 分管副总意见 年 月 日 董事长审定意见 年 月 日 xx地产项目经理签字金蝶软件项目经理签字
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