员工管理三板斧.pptx
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;;;招聘渠道选择及策略;简历筛选;;员工入职培训规划;;确定组织目标与战略，评估员工当前技能与知识是否满足需求。;培训计划制定与实施;培训效果评估方法;;;为员工设定具体、可量化、具有挑战性和可实现性的绩效目标，确保与公司战略目标相一致。;采用定量和定性相结合的方式，包括KPI、360度反馈、工作日志等，全面评估员工绩效。;;绩效应用;;签订劳动合同;劳动争议预防与处理策略;;核心价值观塑造;;薪酬福利体系设计原则;;;绩效评估;;;离职流程优化建议;竞业禁止与保密协议管理;风险防范措施及应对方案;
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