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目 录 推荐书藉 《打开创意的脑》 （澳）韦恩?罗特林顿 《创意思维训练》 罗玲玲主编 《思考的玩具》 （美）米哈尔科著 谢谢观赏 分享：逆向思维法 拉长它 缩小它 使它有情调 使它很讨人厌 合并它 分开它 吸引小孩 吸引成人 给它装置防寒设备 给它装置避暑设备 照亮它 弄暗它 加速它 放慢它 顺时针走 逆时针走 削尖它 弄钝它 冷冻它 融化它 拼错了它 拼对了它 弄紧它 弄松它 平衡它 使它不平衡 弄甜它 弄酸它 强迫它 随它便 把它建起来 把它折掉 系好它 松开它 从它上面跳过去 从它下面钻过去 提高价钱 免费奉献 把它谱成音乐 把它画成图画 分享：逆向思维法 用怀旧手法 用未来手法 使它更强大 使它更微弱 把它做成携带式 把它做成固定式 用拟人手法 不用拟人手法 夸大它 轻描淡写 使它看来性感 不突出性感 使它简单 使它复杂 填满它 掏空它 使它可裂 使它不可裂 使它充满趣味 使它很严肃 弄湿它 擦干它 使它只能用一次 使它可重复使用 使它能飞翔 使它可漂浮 反着做 斜着做 使它看不见 使它看得见 向前走 向后退 隐喻式 显露式 目 录 创意的工具和方法 随机词汇法 概念粹取法 逆向思维法 极度夸张法 ABC工具法 迪士尼创意法 思维导图 ◎ ● ● ● ● ● ● 目 录 极度夸张法 目 录 FBA销售法则 F B A Feature Advantage Benefit 特性 优点 利益 目 录 FBA销售法则 目 录 随机词汇法 概念粹取法 逆向思维法 极度夸张法 ● ABC工具法 迪士尼创意法 思维导图 创意工具和方法 目 录 质疑 是创意的前提 目 录 随机词汇法 概念粹取法 逆向思维法 极度夸张法 ● ABC工具法 迪士尼创意法 思维导图 创意工具和方法 目 录 质疑的过程 观察 思考 质疑 目 录 ?问：工作中 – 现有流程中，哪些环节不合理？ – 现有规定中，哪些不合理？ – 公司有什么要求不合理？ – 公司有什么现象不合理？ – 工作中，哪些做法不合理？ – 工作中，什么地方太复杂，使你难于应付？ – 工作中，什么事情使你的工作效率不高？ – 工作中，什么事情花费的时间过长？ – 工作中，你最不满意的是什么？ – 工作中，你最大的希望是什么？ – 工作中，什么事情可以更好些？ – 工作中，哪些事情可以简化？ – 工作中，哪些事情可以改进？ 在工作中，你的质疑是什么 目 录 工具法 目 录 A.B.C.工具－－持续改进创意工具 ? Cut --必要性超越：挑战存在的必要性 ?Because --因素性超越：挑战存在的理由 ? Alternative --替代性超越：挑战存在的唯一性 目 录 A.B.C.工具－－持续改进创意工具 1.一定要这样吗？ ? 若不一定，则删除或改进方案 ? 若一定要这样，则问：理由是什么？ 2.针对每一个理由，问：这个理由合理吗？ ? 若不合理，则删除或改进方案 ? 若合理，则问：还有更好、更简单的方法吗? 目 录 A.B.C.工具流程图 目 录 A.B.C.工具在流程改进中的应用 ? 找出一个需要改进的流程 ? 对流程中的每一个步骤，问： – 这个步骤需要吗？一定要这样吗？ – 如果需要，理由是什么？ – 这个理由合理吗？ – 还有更好的方法可以满足这些理由吗？ 目 录 A.B.C.工具法在日常工作中的应用 我一定要做这件事吗？ 我做这件事的目的是什么？ 我非得用这种方式来做吗？ 还有更好的方式吗？ 创造性的改进自己的工作 目 录 随机词汇法 概念粹取法 逆向思维法 极度夸张法 ABC工具法 ● 迪士尼创意法 思维导图 创意工具和方法 目 录 ● 梦想家(Dreamer)：我想要什么？最理想的情况是 什么？可以有什么选择？可有什么创意构想？随机词汇法 ● 实干者(Realist)：怎样详细执行？怎样才知道达 成目标？由谁执行？何时之前完成？怎样才知道已经 达成目标？ ● 批评者(Critic) ：在什么情况之下我并不想执行 这个构思？假如这个计划会失败，会在什么情况下出 现呢？谁人会反对？有什么因素会导致这个构思不能 执行？ 迪士尼创意法 目 录 创意主题： 梦想家 (想做什么？) 实干者 （如何做？） 批评者 （有什么问题） 目 录 随机词汇法 概念粹取法 逆向思维法 极度夸张法 ABC工具法 迪士尼创意法 ● 思维导图 创意工具和方