班组长的工作总结和计划.pptx
文本预览下载声明
演讲人：;目录;PART;过去一年工作回顾;生产任务;;遇到的问题及解决方案;PART;针对团队成员的专业技能和综合能力进行客观评估，找出技能短板和提升空间。;总结现有协作模式的优缺点，探索更加高效的团队协作方式。;团队活动组织;;PART;;;;未来生产管理改进方向;PART;全面梳理并完善班组安全生产规章制度，确保各项制度得到有效执行。;隐患排查机制建立;环保法规遵守;;PART;培训需求调研;激励机制设计及实施效果评价;;培训与激励结合;PART;提升班组生产效率;将工作目标分解为具体任务，并明确各项任务的负责人和时间节点。;预期成果与效益预测;技术风险;THANKS
显示全部