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2024年CPSM系统试题与答案.docx

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2024年CPSM系统试题与答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.采购流程中的“供应商选择”阶段,主要目的是什么?

A.确定采购需求

B.选择最佳供应商

C.确定采购数量

D.制定采购预算

参考答案:B

2.在采购合同中,以下哪项条款不属于合同的核心条款?

A.交货期限

B.付款方式

C.技术规格

D.法律适用

参考答案:D

3.以下哪个概念描述了采购过程中的信息不对称?

A.需求预测

B.价值链

C.信息不对称

D.供应链管理

参考答案:C

4.采购经理的主要职责之一是?

A.管理供应商关系

B.制定采购策略

C.监控采购成本

D.以上都是

参考答案:D

5.在采购过程中,以下哪个阶段最容易出现争议?

A.供应商选择

B.合同谈判

C.交货阶段

D.付款阶段

参考答案:B

6.采购绩效评估的主要目的是?

A.提高采购效率

B.优化采购流程

C.评估采购绩效

D.以上都是

参考答案:D

7.以下哪个工具可以帮助采购经理识别潜在风险?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.以上都是

参考答案:D

8.采购过程中的“合同执行”阶段,主要目的是什么?

A.监督供应商执行合同

B.确保采购需求得到满足

C.减少采购风险

D.以上都是

参考答案:D

9.在采购流程中,以下哪个阶段最容易出现成本节约?

A.需求预测

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

参考答案:C

10.采购过程中的“采购谈判”阶段,主要目的是什么?

A.确保采购需求得到满足

B.获得最有利的采购价格

C.建立良好的供应商关系

D.以上都是

参考答案:D

二、多项选择题(每题3分,共15分)

11.采购管理的核心内容包括哪些?

A.供应商管理

B.采购流程优化

C.采购成本控制

D.采购风险管理

参考答案:ABCD

12.以下哪些因素会影响采购价格?

A.供应商成本

B.市场供需关系

C.采购数量

D.采购周期

参考答案:ABCD

13.采购过程中的“供应商选择”阶段,以下哪些方法可以用来评估供应商?

A.财务评估

B.质量评估

C.交货评估

D.信誉评估

参考答案:ABCD

14.采购绩效评估的主要指标有哪些?

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购质量

参考答案:ABCD

15.以下哪些方法可以用来降低采购风险?

A.多样化供应商

B.签订长期合同

C.采购保险

D.采购培训

参考答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10分)

16.采购管理的目标是降低采购成本。()

参考答案:×

17.采购流程中的“需求预测”阶段,主要目的是确定采购数量。()

参考答案:√

18.采购过程中的“供应商选择”阶段,主要目的是确定最佳供应商。()

参考答案:√

19.采购绩效评估的主要目的是评估采购部门的绩效。()

参考答案:×

20.采购过程中的“合同执行”阶段,主要目的是确保采购需求得到满足。()

参考答案:√

四、简答题(每题10分,共25分)

21.简述采购流程中“需求预测”阶段的关键步骤。

答案:需求预测阶段的关键步骤包括:

1.收集历史销售数据和市场趋势信息。

2.分析销售预测,确定产品或服务的需求量。

3.考虑季节性、周期性和趋势性因素。

4.考虑库存水平、安全库存和补货策略。

5.使用统计方法或定量模型进行预测。

6.与相关部门进行沟通和协调,确保预测的准确性。

7.评估预测结果,并根据实际情况进行调整。

22.解释供应链管理中的“供应链协同”概念,并说明其对采购的重要性。

答案:供应链协同是指供应链中各个参与者之间的紧密合作和协调,以实现整个供应链的高效运作。供应链协同对采购的重要性体现在以下几个方面:

1.提高供应链的响应速度,缩短交货周期。

2.降低采购成本,通过共享信息和资源实现规模经济。

3.提高供应链的柔性和适应性,应对市场变化。

4.增强供应链的透明度,减少信息不对称。

5.提升供应链的整体竞争力,满足客户需求。

23.简述采购谈判中的“价值创造”策略,并举例说明。

答案:价值创造策略是指通过谈判过程为买卖双方创造额外的价值,而不仅仅是达成价格上的妥协。以下是一些价值创造策略的例子:

1.提供额外的服务,如技术支持、培训或售后服务。

2.签订长期合同,锁定价格和供应量,降低采购风险。

3.共同开发新产品或改进现有产品,提高产品价值。

4.通过批量采购降低单位成本,实现规模经济。

5.建立战略合作伙伴关系,共享信息和资源,

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