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史玉柱—巨人不死密码
总序:梦想年代
1992年,当星巴克股票在纳斯达克上市时,
霍华德·舒尔茨春风得意地告诉整个世界:“我
是一个梦想者”,然后星巴克果然成为世界商业
的奇迹;而当保罗·阿伦与比尔·盖茨漫不经心
玩电脑时,其不着边际的梦想在某一天弄出了微
软这个全球最大的商业怪兽。
知识经济时代,梦想年代,一切皆有可能。
梦想者的思绪不会停顿,梦想者的灵感源泉
也不会枯竭,只是当梦想飘荡到中国大陆的上空
时,粉红色的梦幻变成了金色的辉煌。
中国经济的整体“牛”市,许多青年“财”
俊的诞生则是顺其自然而水到渠成的过程。尽管
他们活跃于不同的领域,“把玩”着属于自己的
战略技巧,但他们却有着共同的执着性格和那颗
追寻梦想的勇敢的心。
当然,成功与失败的此消彼长与亘古碰撞,
意味梦想中总是有人欢笑有人忧。有实现梦想的
达人,但更多的人则是从梦想的巅峰失足跌落,
或从梦想的破灭中失声惊醒而尝试着重回梦想。
“棱镜”原本为一物理学术语,意指复合光
透过“棱镜”分解为光谱;以“棱镜”对人对事
进行多维的解析是我们追求的目标。所以,广天
响石专家团陆续推出的“梦想年代,财智人生”
系列丛书大抵会有一个中心:“聚焦财智领袖”,
两方面基本内容:其一,演绎各业界“大腕”中
脱颖而出的领跑者的精彩人生,展示梦想年代的
亮丽风采,并追寻其成功的背后;其二:也不忘
拾遗补缺,将失败的例子透析给读者,知其然,
亦究其所以然,使读者避开梦想中的陷阱,更加
无限地接近于成功。
格物致知。以史为鉴,历史是洞明得失的镜
子;以人为鉴,他人之经历是问鼎巅峰的捷径。
时势造英雄,人生是个大舞台。在这个梦想年代,
谁都可以拥有自己的梦想;谁都可能实现自己的
梦想,您也不例外。
序不畏失败和苦难的真英雄(1)
在史玉柱叱咤风云的时候,人们探讨的是他
的成功秘术。
在史玉柱马失前蹄的时候,人们谈论的是他
的受挫真由。
在史玉柱东山再起的时候,人们赞叹的是他
的不屈精神。
其实每一个人都是复杂的组合体,就像宇宙
间的每一个星体,所有内在和外因,都无时无刻
不在影响他的运行轨迹。
于是有人说:史玉柱就是上世纪九十年代中
国民营经济的一块活化石,在他身上,沉淀着整
个时代的痕迹。如果只从某一方面入手,就无法
真正了解这个充满争议的人物的全部。
史玉柱早期的成功,既是他个人努力的结
果,也是当时中国经济文化发展的必然产物。如
果没有东南沿海相对宽松的大环境,以及全国日
益发展的市场需求,史玉柱就不可能在短短的五
年时间里,成为享誉一时的大陆富豪;如果没有
邓公南巡给中国的改革开放带来一股春风,史玉
柱也不可能在移师珠海之后,仅仅两三年时间就
把巨人公司经营成当时中国第二大民营企业。
在那一个时代,除了史玉柱,还涌现出一大
批杰出的企业家,他们中有的像流星一样一闪即
逝,有的现在仍活跃在经济发展的汪洋大海中。
这是市场经济发展的必然趋势,也符合“优胜劣
汰,适者生存”的普遍规律。这个世界是残酷的。
经济大环境的影响不仅迅速把史玉柱催生
成一个真正的“巨人”,某种程度上也导致了“巨
人”的早衰,突出体现了当时初具规模的民营经
济免疫力不足的严峻现实。“巨人”在这段时间
发生的“巨人大厦问题”、“脑黄金广告被禁事
件”,从根源上讲就是史玉柱这个最具代表性的
民营企业家,尚缺乏驾驶这艘“企业巨舰”的正
常心态和能力。当他从失败当中得到深刻教训并
经过深层反思之后,他便真正成熟起来,渐渐从
一个优秀的“经营者”蜕变成睿智的“资本家”。
这个曾颇以“零负债”为傲的人竟然在2002年
后主动向金融投资靠拢,充分说明了他从内心到
行动的彻底转变。
但无论是在他创业之初,还是在辉煌之际,
乃至在沦落之时,以及在重生之后,他的血管里
都始终奔腾着勇往直前、不畏困苦、不甘人后的
热血。
正是这种永不屈服的精神,使他能够首先放
弃安逸而平淡的仕途,又不满足于暂时的辉煌成
就,接着又不甘于失败的低谷,最后还不驻足于
失而复得的领地。
从平庸中崛起,从失利中挣扎,从弱势中奋
进。这很容易联想到战场上勇往直前的战士,每
一个足迹都是一曲荡气回肠的雄壮战歌。
学习史玉柱,首
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