德邦物流企业的成本管理制度现状及控制.doc

北京外国语大学网络教育学院 经管专业毕业设计（论文） 德邦物流企业的成本管理现状及控制 姓 名： 学 号： 专 业： 指导老师： 论文提交日期： 北京外国语大学网络教育学院 学士学位论文诚信声明 本人郑重声明： 所呈交的学士学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。论文所涉及的项目为本人亲自负责或者参与实施的项目。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全了解本声明的法律结果由本人承担。 学士学位论文作者签名: 日期： 年 月 日 目 录 目 录 I 摘 要 I 第一章 绪 论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究意义 1 第二章 物流企业成本与控制概述 3 2.2 物流成本的含义 3 2.2 物流企业成本构成 3 2.2.1 营运费用 3 2.2.2 直接材料费用 3 2.2.3 直接人工费用 4 2.3 物流企业成本特点 4 第三章 我国物流企业在成本管理的现状 5 第四章 德邦物流企业成本管理分析及控制 6 4.1 企业简介 6 4.2 德邦物流成本的构成 6 4.3 德邦物流企业现行物流成本控制存在的主要问题 8 4.3.1 物流成本计算方法提供的成本数据失真 8 4.3.2企业组织化、规范化、标准化水平低 8 4.3.3物流信息与网络建设相对滞后 9 4.3.4没有根据物流的“效益背反”规律对物流成本进行管理 9 4.3.5没有把握成本控制的重点与运输环节成本控制力度不够 9 4.4 德邦物流公司优化物流成本控制的途径与方法 10 4.4.1 运用作业成本法加强物流成本的核算管理 10 4.4.2 注重效益背反规律 11 4.4.3 运用层次成本分析法 11 结 论 14 参 考 文 献 16 致 谢 18 摘 要 近年来，我国的物流业发展迅速，但是相对于欧美发达国家的物流业来说，我国的物流业仍然处于初期阶段和发展阶段停留在粗放式经营的层面，质量和效益还不很理想，许多物流企业规模较小，管理方式落后，竞争能力较弱，物流成本始终居高不下。物流企业却普遍存在着资源浪费、成本控制不合理等现象。物流企业只有结合企业自身实际，寻找降低物流成本的方法，才能适应市场发展，不断增强企业的竞争力。本文分析我国物流企业成本现状，以为例，探讨了物流企业成本高居不下的原因并提出优化物流企业成本的途径和方法，旨在降低物流企业成本，增强物流企业竞争力。 物流企业；成本管理；对策 Abstract In In recent years, the rapid development of the logistics industry, but relative to the logistics industry in Europe and developed countries, Chinas logistics industry is still in its infancy stage and stage of development, stays on a course-grained operation level, quality and effectiveness is not yet ideal, many small logistics enterprises, backward management, competitive power and logistics costs are always high. Third-party logistics enterprises are widespread waste of resources, cost control and unreasonable phenomenon. Only third-party logistics companies combined with their own reality, to find ways to reduce logistics costs, in order to adapt to the market development, and constantly enhance the competitiveness of enterprises. This paper analyzes the Status of Chinas logistics business costs to Debang logistics company as example, discusses the stubbornly high