《物流师考试计算题》课件.ppt

*******************物流师考试计算题概述作为物流师职业考试的重要组成部分，计算题测试考生的专业知识和问题解决能力。通过熟练掌握各种常见计算公式和解题技巧，考生可以在考试中取得优异成绩。本课件将全面介绍物流师计算题的知识点和解题方法。课程目标1掌握物流计算题的解题方法学习各种物流计算公式的应用,提高解决实际问题的能力。2了解物流成本核算关键指标学习如何计算和分析库存成本、运输成本、仓储成本等。3提高物流决策分析能力掌握物流优化决策的数学建模和定量分析方法。4熟悉物流监管与风险管理学习物流保险、供应链金融等知识,提高风险管控能力。什么是物流物流的定义物流指从原料采购到产品销售的全过程中,有关产品和信息流动的计划、实施和控制的管理活动。物流的范围物流包括采购、生产、仓储、运输、配送等各个环节,涵盖从原料供给到成品销售的全过程。物流的目标物流的目标是以最低成本为前提,在适当的时间将正确的商品送到正确的地点,满足客户需求。物流业务的主要环节采购物流从供应商采购原材料及零部件,并将其运输到生产基地。确保及时、准确、高质量的物资供给。生产物流将原材料和零部件转化为成品,同时合理调配生产设备和人力资源。提高生产效率和产品质量。销售物流将成品从生产基地运输到销售终端,满足客户的需求。优化配送路线,提高顾客满意度。反向物流处理商品退货、维修、再利用等逆向流通,实现资源的循环利用和环境保护。物流成本的构成直接成本包括人工成本、设备成本、仓储成本、运输成本等可直接归属于物流活动的成本。间接成本指无法直接归属于某项物流活动的一般管理费用和间接费用。固定成本不随物流活动规模变化而变化的成本,如仓库租金、管理人员工资等。变动成本随物流活动规模变化而变化的成本,如人工、运输、能源费用等。全面认识物流成本构成对于有效控制和降低成本至关重要。库存管理的基本概念库存种类包括原材料库存、在制品库存和成品库存,各类库存都需要有效管理。库存目标保证供给,降低运营成本,提高资金周转率,维护良好的客户关系。库存管理原则动态平衡,合理储备,分类管控,减少浪费,提高效率。管理方法ABC分类法、经济订货量(EOQ)模型、再订货点模型等常用于优化库存。再订购点及其计算1再订购点再订购点是指当库存数量下降到某个特定水平时需要补货的数量。它是确保不会出现缺货的关键指标。2计算公式再订购点=平均日需求量x平均补货时间+安全库存3影响因素需求波动、供应时间变化和安全库存水平等因素都会影响再订购点的计算。需要定期评估并调整。最佳订货量(EOQ)模型1需求预测准确预测客户需求是关键2订货成本包括下单、采购、收货等3库存持有成本仓储、管理、资金成本等4计算EOQ平衡库存成本及订货成本EOQ模型是通过计算和平衡订货成本和库存持有成本,确定最佳订货量的经典物流成本管理方法。它可以帮助企业降低总物流成本,提高资金使用效率。企业需要准确预测需求,并合理分配订货和持有库存的成本。ABC库存分类管理A类物料价值高、耗用量少的关键物料,需要重点管控。B类物料次要重要性的物料,需要适中管控。C类物料价值低、耗用量大的一般物料,可以采取简单管理。运输方式的选择运输成本选择合适的运输方式可以有效降低运输成本,影响企业的整体物流成本。运输时效不同运输方式在时效性上存在差异,需要根据客户需求和产品特性进行选择。运输安全确保货物在运输过程中的安全性和完整性也是选择运输方式需要考虑的重要因素。服务水平不同运输方式提供的服务水平也会影响客户体验和企业形象。装载率的计算90%最佳装载率根据行业标准,大型货车的最佳装载率应达到90%以上。80%平均装载率实际运营中,大型货车的平均装载率约为80%。20%空驶率空驶率是指货车返程或无货运输时的空载行驶比例,通常在20%左右。配送路线优化需求分析确定客户位置、订单量、送货时间窗等关键信息,为路线优化奠定基础。实地勘察实地考察道路状况、障碍物、限重限高等,了解实际配送环境。路径规划采用优化算法,设计最短距离、最少时间的配送路径,兼顾车型容量和客户需求。动态调度实时监控车辆位置,根据实际情况及时调整路径,提高配送效率。配送中心选址分析交通便利性选址应考虑就近主要道路和港口枢纽,方便接驳不同运输方式,提高配送效率。土地资源选址应充分利用当地的土地资源,同时注意土地使用成本和未来扩展需求。周边环境选址应远离居民区和限制区域,避免对当地社区造成不利影响。同时应考虑仓储设施所需的电力、通讯等基础设施。