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【范本1-04】企业文化手册编制计划

企业文化手册编制计划

一、目的

为了传承公司优秀文化，让丰富的企业文化理念深入人心，向广大员工树立优秀标杆，弘扬企业中杰出的个人事迹，对内加强员工对企业文化的认识，对外展示企业深厚的文化底蕴，特拟订企业文化手册编制计划。

二、总体目标

将本公司潜在的企业文化进行文字化、系统化。

三、时间

××××年3月～12月。

四、实施人

由行政部组织编写，其他部门积极配合。

五、阶段划分

（一）学习培训（3月～4月）

1.目的

通过学习培训，使员工理解企业文化建设的必要性、紧迫性与意义，调动全体员工参与其中。

2.具体内容

（1）建立××实业有限公司企业文化的基本构架，在此基础上对员工进行培训、引导，调动员工积极参与到企业文化建设中。

（2）组织企业领导及部分员工赴××工业园参观××大学、××文化展，学习××集团先进企业文化。

（3）请店外专家、店内人员讲解企业文化建设的有关内容，观看有关企业文化的电视宣传片，采取员工集中学习的方式，使员工了解学习企业文化的具体内涵、意义、作用等。

（4）组织员工利用晨会、例会等时间集体诵读《弟子规》等国学经典，提高自身修养素质（长期活动，可不限于3月到4月）。

（5）组织“我与企业文化”征文活动，员工学习期间至少上交两篇以创建企业文化为主题的心得体会，于每月底选择优秀作品进行展出。

（6）充分利用企业宣传橱窗、企业网站等载体，有计划地进行对企业文化知识、公司企业文化等的宣传学习。

（二）员工意见反馈及收集（5月～6月）

1.目的

将员工前一阶段的学习心得体会、关于企业文化的意见建议、典型案例等收集汇总，为提炼企业文化积累素材。

2.具体内容

（1）每次晨会、例会拿出专门时间让领导、员工谈自己经过前段时间学习以后，对我店企业文化的认识、理解、建议。

（2）向全体员工发放无记名调查问卷，收集员工的看法、意见和建议，以便进一步升华、提炼和完善企业的价值理念体系。

（3）企业领导与员工座谈，相互探讨关于本公司企业文化的构想（每次参加的员工人数不宜过多，一次5至7人为宜）。

（4）举行专题总结会，通过与新老员工的交流提炼企业文化，收集服务工作中具有代表性的案例，以案例为载体，为提炼属于××实业有限公司自己的企业文化积累素材。

（5）利用好员工食堂意见箱等各种载体供大家反馈信息。

（三）整理完成初稿（7月～9月）

1.目的

将前一阶段收集整理的材料筛选加工，系统分类，从事例、意见中提炼出企业文化，制作出手册初稿。

2.具体内容

（1）对收集的关于公司企业文化的建议、构想进行整理总结，初步按照经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度、文化结构、企业使命九个方面（可根据实际情况进行增减）。

（2）对各分类项目选取收集的信息中得到大家广泛认同的内容进行再次加工提炼，语句上仔细斟酌，形成最终定稿。

（3）结合企业原有《员工手册》与××实业有限公司标准化文件的有关内容，制作出企业文化手册中关于企业制度规章方面的内容，如《员工守则》《员工福利》《奖惩条例》《安全守则》《劳动条例》等。

（4）将两部分内容合并，制作手册目录，形成初步定稿用于审阅评价。

（四）完成手册编制工作（10月～12月）

1.目的

评审、修改形成最终稿。

2.具体内容

（1）印发部分手册初稿，分送领导与员工代表，请以上人员提出意见。

（2）召开××实业有限公司企业文化手册综合评审会，邀请如集团领导及相关领域专家、学者等与上述人员参会。

（3）根据综合评审会上对手册内容等方面提出的意见、建议作出修改，最终定稿。