卫浴仓储主管半年工作总结.pptx

卫浴仓储主管半年工作总结;;01;上半年度主要工作内容概述;引入信息化管理系统;与采购、销售等部门保持密切沟通，确保卫浴产品的供应和销售顺畅。;;02;详细描述了卫浴仓储的总面积以及各个库位的分布情况。;入库作业流程;库存控制策略及执行情况;存在问题及原因分析;03;加强检验人员培训;对卫浴产品的合格率进行了定期统计和分析，找出了存在的主要问题和薄弱环节。;安全事故预防与处理机制;;04;专业知识与技能培训、团队协作与沟通能力培训、安全操作与应急处理培训。;工作完成率、工作质量、服务满意度、安全记录等。;团队拓展、聚餐、座谈会、文体活动等。;培训计划;05;个性化服务;定期开展客户满意度调查，了解客户对产品和服务的满意度，发现存在的问题和改进方向。;新客户开发与关系建立过程;;06;;通过优化仓库布局、引入高效设备等方式，提高仓储效率，降低仓储成本。;持续改进和优化方向探讨;培训与学习;THANKS