企业财务预算.docx
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摘要：财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中，财务预算管理却存在概念不清、企业普遍不重视预算的实际应用、预算编制缺乏战略指导、预算执行与反馈不力、执行结果缺乏考核与激励等问题。针对这些问题，企业应采取的对策是：树立以市场为导向、以企业发展战略和规划为指导的财务预算管理理念、建立职责分工明确的企业财务预算管理机制、实现预算管理手段的电子信息化,建立和完善财务信息系统。
关键词：财务预算；企业战略；电子信息化
一、财务预算的主要内容
预算是根据预测结果提出的对策性方案。预测源于风险,而企业所面临的风险主要是市场风险,包括经营风险和财务风险。通过预测并编制有效预算是防范
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