市政道路及道路排水工程施工组织设计(管道预埋).doc

市政道路及道路排水工程施工组织设计 管道预埋 第一章 编制说明及概述 我公司针对本工程的指导思想是：调动全公司力量，为充分发挥企业优势，科学组织施工作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，创出行业第一流水平的工程。 本编制的目的是为，提供用以指导工程施工与管理较为完整的纲领性技术文件，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的任务。 5、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准，建设部《工程建设标准强制性条文》的规定； 6、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等的规定； 本工程执行的规范： 《建筑施工组织设计规范》（GB／T50502） 《工程测量规范》（GB50026） 《城市道路设计规范》（CJJ37-90） 《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） 《公路沥青路面设计规范》（JTJ014-97） 《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》（CJJ4-97） 《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000） 《公路土工合成材料应用技术规范》（JTJ/T019-98） 《室外排水设计规范》（GBJ14-87） 《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98） 《建设工程项目管理规范》（GB／T50326） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33） 《工程网络计划技术规程》（JGJ／T121） 《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180） 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008） GB／T1955） 《中华人民共和国国家标准——起重吊运指挥信号》（GB5082） 第二章 工程概况 1. 工程名称：某市沿海产业基地博大塑胶西路、定海路、静海路北段、商务大厦北街和金海路北段道路工程 2. 工程地址： 沿海产业基地 3. 招标范围：博大塑胶西路、定海路、静海路北段、商务大厦北街、金海路北段的道路工程，排水工程等。 4. 质量要求：国家验收合格标准 5. 工期要求：2011年4月20日至2011年9月30日 6. 工程概况K0+100.00）处，管长20米，两套管净距50-100mm，桩号为两管中心线与路中交点，两管中心线与路中心线垂直。 预埋管要求为：（1）预埋管为承插式钢筋混凝土二级管，带胶圈。 （2）预埋管两端至少超出路外1m。 第三章 施工部署 根据施工合同对该工程进度、质量等的要求及工程总体施工任务量，结合我公司综合施工能力、技术素质、机械化装备水平、施工现场实际情况及历年来参加各种工程建设施工的经验，拟定采取组织同步、平行流水的施工方案，以最好的质量、最低的消耗，在业主要求的工期内完成该项目的施工任务。 现场施工组织机构本着高效、精干、功能匹配、指挥有力的原则设置，实行项目法管理。 1. 项目组织机构（见下图）： 施工组织机构框图 2. 主要工程技术管理人员专业素质 抽调具有丰富施工经验的工程管理人员和技术干部，充实组织项目管理机构，并派施工过类似工程的施工队负责该工程的施工。在所派主要工程技术管理人员中，做到专业齐全，功能匹配，满足工程施工需要。 若我公司中标，保证管理人员上岗率达到100%，确保以优秀的人才，良好的管理，在满足工期要求的时间内，建造出业主满意的工程。 3. 项目部管理制度 为确保优质高效地完成施工任务，充分发挥项目经理部的职能作用，施工现场将建立如下管理制度： 1）、组织管理制度 实行项目经理负责制，建立健全项目经理部人员岗位责任制，把责、权、利三者有机结合起来。实行“能者上、劣者汰”的竞争机制，充分调动各方面积极因素。建立健全与施工生产相适应的各项规章制度，并使其落到实处，提高现场管理的时效性。 2）、生产管理制度 定期召开施工生产例会，解决施工中出现的重难点问题，提高劳动生产率。实行分层管理、相互制约、相互监督的劳动制度，同时大力开展劳动竞赛活动。 3）、质量管理制度 认真贯彻ISO9000系列标准。坚持文件审核制度、技术交底制度和隐蔽工程签证验收制度。实行施工现场24小时跟班作业制，确保隐蔽、单位、分项工程合格率100%。针对施工中可能出现的问题及时召开现场质量分析会。列举正反两方面工程实例，不断总结提高。 4）、劳动安全管理制度 坚持预防为主，加强安全防护和安全教育，杜绝职工因工伤亡事故。严格按操作规程施工，自觉遵守劳动纪律，做到不违章作业，不盲目蛮干。 5）、 环境保护文明施工管理制度 推行文