突发环境事件应急预案模板.docx

?一、总则

（一）编制目的

为有效预防、及时控制和消除突发环境事件的危害，规范突发环境事件的应急处置工作，提高公司应对突发环境事件的能力，保障员工生命健康和公司财产安全，保护环境，特制定本应急预案。

（二）编制依据

依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发环境事件应急预案》、《突发环境事件应急管理办法》等相关法律法规和规范性文件，结合公司实际情况制定本预案。

（三）适用范围

本预案适用于公司在生产经营活动中发生的突发环境事件的应急处置，包括但不限于废气、废水、废渣、危险化学品等泄漏、火灾、爆炸等引发的环境污染事件。

（四）工作原则

1.以人为本，预防为主：把保障员工生命健康和公司财产安全作为首要任务，切实加强环境风险防范，从源头上预防突发环境事件的发生。

2.快速反应，科学应对：建立健全快速反应机制，及时获取准确信息，科学分析、果断决策，采取有效措施应对突发环境事件。

3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照职责分工，分级负责突发环境事件的应急处置工作。

4.资源共享，协同应对：充分利用社会资源，与政府相关部门、周边单位等建立协同应急机制，共同应对突发环境事件。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立公司突发环境事件应急指挥中心（以下简称应急指挥中心），由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，办公室设在安全环保部，负责日常工作。

（二）职责

1.应急指挥中心职责

-全面负责公司突发环境事件的应急指挥和协调工作。

-制定和修订公司突发环境事件应急预案。

-组织应急演练，提高公司应对突发环境事件的能力。

-及时向上级主管部门和当地政府报告突发环境事件情况。

-协调外部救援力量，组织实施应急救援工作。

2.总指挥职责

-负责全面指挥突发环境事件的应急处置工作。

-做出应急处置的重大决策，下达应急处置指令。

-协调各部门之间的工作，确保应急处置工作顺利进行。

3.副总指挥职责

-协助总指挥开展应急处置工作。

-负责组织制定应急处置方案，指导应急处置工作的实施。

-及时向总指挥报告应急处置情况，提出应急处置建议。

4.成员职责

-各部门负责人负责组织本部门的应急救援工作，按照应急指挥中心的指令，实施应急处置措施。

-提供应急救援所需的物资、设备和技术支持。

-协助做好应急处置后的恢复和重建工作。

三、预防与预警

（一）环境风险识别

对公司生产经营活动中涉及的原辅料、产品、生产工艺、设备设施等进行环境风险识别，确定可能引发突发环境事件的风险源和风险因素。

（二）环境风险评估

对识别出的环境风险源进行风险评估，确定其风险等级，评估内容包括发生突发环境事件的可能性、影响范围、危害程度等。

（三）预防措施

1.建立健全环境管理制度，加强对环境风险源的管理和监控。

2.定期对生产设备、环保设施进行维护保养，确保其正常运行。

3.加强员工的环保意识教育和培训，提高员工应对突发环境事件的能力。

4.制定环境风险应急预案演练计划，定期组织演练，检验和完善应急预案。

（四）预警

1.预警分级

根据突发环境事件的危害程度、影响范围等因素，将预警分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，红色为最高级别。

2.预警发布

当发现可能发生突发环境事件时，由应急指挥中心办公室负责收集相关信息，进行分析评估，判断是否需要发布预警。如需发布预警，由总指挥批准后，通过公司内部信息平台、广播、短信等方式向全体员工发布预警信息。

3.预警行动

发布预警后，各部门按照应急预案的要求，采取相应的预警措施，包括加强环境监测、检查应急救援设备和物资、组织人员疏散等。

四、应急响应

（一）响应分级

根据突发环境事件的危害程度、影响范围等因素，将应急响应分为四级，分别为Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应和Ⅳ级响应，Ⅰ级响应为最高级别。

（二）响应程序

1.事件报告

突发环境事件发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人接到报告后，应立即向应急指挥中心办公室报告。应急指挥中心办公室接到报告后，应立即向应急指挥中心总指挥报告，并及时向当地政府相关部门报告。

2.应急响应启动

应急指