水电、消防技术负责人年终总结.pdf

水电、消防技术负责人年终总结 忙碌的 20__年已经结束，回首过去，主要体现在以下关键词： 接力 年初由于人员的变动，我由负责 2#楼的施工管理工作接手项目技术负责人工 作，担任项目代理技术负责人：主要工作包含项目的技术管理工作，对图纸存在的 问题及时与各方沟通并形成书面文件，将前期与各方口头达成的共识形成书面问题 并汇总；对现场发生的签证整理并上报；提前编制各工序施工方案并对施工员及班 组进行详细的技术交底，保证各栋楼施工员顺利接手施工；加强现场巡查力度，确 保施工过程中技术交底的正确实施并保证质量。 另外做好本职工作的同时，接手地下车库施工员变动后的工作，代管地下车 库的施工管理。处理前期遗留的各种问题，并合理组织施工。从地库二次结构了尾 开始，墙面粉刷及油漆施工，再到地面砼面层施工，全程负责施工过程中的施工工 作，其中重点难点主要为地库主体结构的渗水处理。 摸索 本工程包含部分前期未经历过的技术应用，主要为：带节能附框的标准化外 窗、防火窗、主楼地面做法加入减震垫板、电梯井隔声墙面、以及内木门、灶台 等。 标准化外窗施工过程中，与各方沟通、协调耗费较大工作量，从开始对于附 框是否取消的定夺，到根据工程实际情况现场施工方案的确定以及现场施工时诸多 问题的处理都是摸索中进行，过程中参观其它相类似的工程，查阅大量的相关资 料，经过与业主及设计的数次沟通最终确定设计、施工方案；防火窗施工时，材质 的确定，标准的参照均与业主、设计沟通数次方解决；地面减震垫板及电梯井隔声 墙面均经历取消原设计方案再通过样板的情况改回到原设计方案的过程；许久未见 的内木门设计本项目亦存在，查阅相关技术规范以及向相关专业班组了解详细的情 况后方得以实施。 拓展 第 1 页 共 4 页 由于过往与水电、消防交涉的不深入，水电、消防技术管理相对薄弱，经历 本项目后，对于水电、消防有一个更深的认识，掌握了消防的通风原理，熟悉消 防、喷淋水管的施工技术及过程中相关问题的处理；对于水电管线、防雷的技术管 理也得到进一步的加强。 20__年是忙碌且充实的一年，但也有许多不足，缺一份专注，缺一份对于一 建的完善，来年需加倍努力弥补遗憾。 总结人： __ 文笔自然，让人耳目一新。 201 3 年度个人工作总结 回顾过去，不知不觉我来到本项目部已经三年了。在这三年的时间里既忙碌 又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工 作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好地做好自己的本职工作。 在项目上，我作为一名水电技术员和临时用电负责人，主要是负责酉阳翠屏 水岸工程的电气和给排水工程，同时还对现场的消防、通风、临时用电工程进行监 管。 下面我从以下几个方面对工作进行总结： 一、工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸是便及时对图纸进行审核，对图纸设计内容、电气、给排水 系统、消防、通风系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与 施工现场相互抵触的情况及时跟领导反映情况，便于工程顺利进行。按审批的施工 组织设计方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的 技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲 方、设计的临时变更以致加大施工难度。 二、现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识，对施工中经常出现的质量、开洞、切槽等缺 陷，给施工单位提出相应的预防措施，同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行 原因分析提出相应的预防措施方案，并及时与土建施工队伍协商，以免影响到整体 第 2 页 共 4 页 施工进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工单位及时整改。严格要求施工班 组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”，杜绝给其他班组带来不便。在施工 质量上我们要求班组在追求质量、进度的情况下要追求美观整洁。 三、原材料控制与资料归档 为保证工程质量，对进入现场的所有施工材料进行严格检查。为了避免工程 原材料浪费或流失，我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图 纸在没有改