班子成员职责划分与“一岗双责”实施策略研究.docx
班子成员职责划分与“一岗双责”实施策略研究
目录
班子成员职责划分与“一岗双责”实施策略研究（1）．．．．．．．．．．．．4
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（二）研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、团队成员职责划分的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）提升工作效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（二）强化团队协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（三）促进个人成长．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、团队成员职责划分的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（一）明确性与灵活性相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（二）责任与权力对等．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（三）动态调整与持续优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
四、“一岗双责”实施策略概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（一）定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（二）优势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（三）实施难点与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
五、“一岗双责”实施策略的具体内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（一）岗位职责的重新设计与梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（二）双重责任的明确与落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（三）监督与考核机制的建立与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
六、“一岗双责”实施策略的保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（一）培训与教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（二）沟通与交流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（三）激励与约束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
七、案例分析与实践经验分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）成功案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（二）失败案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（三）实践经验总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（二）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（三）建议与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
班子成员职责划分与“一岗双责”实施策略研究（2）．．．．．．．．．．．40
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.1班子成员职责划分理论发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.2“一岗双责”实施策略研究现状．．