创新思维——改变你的生活方式(管理层).pdf

创新思维 ——改变你的生活方式 主讲：洪海江 什么是创新 ？ 纵观历史， 你知道的创新有哪些？ 在你所在的单位， 有哪些创新？ 什么是创新？ 1、问题解决 2、从无到有 3、从有到优 4 、唯变不变 创新的意义和价值 ？ 什么是创新管理 ？ 创新思维的 障碍有哪些 障碍 框 障碍 创新 就是让“不可能” 变成“可能” 案例 理念 不是“不可能” 只是 暂时还没有找到方法 只要找到方法 一切不可能都成为可能 案例 案例 理念 不求更好， 只求不同！ 起点 创新的起点？ 逻辑 场景 问题 需求 起点 创新思维的起点是用户思维 客户到底要什么？ 眼光 核心 解决方案 创新三极 行业极 市场极 创新 科技极 研讨 创新思维的 应用范围 有哪些创新思维 ？ 创新思维 联想 创新思维 创新思维 想像 创新思维 互联网 连接一切 创新思维 发散 创新思维 燕尾夹的用途 创新思维 收敛 创新思维 逻辑 创新思维 辩证 有哪些 创新方法 如何用创新思维和方法 发现管理问题 ？ 鸟为什么可以飞？ 苹果为什么从树上掉下来？ 很久以前开始人们通过反复的「为什么、为什么」找出真 正的原因（不知不觉的使用「为什么为什么分析」） “多问几个为什么” 是比较简便的方 法,因此常用在生产第一线。 这种简便的方法在丰田公司被广泛地应 用，称之为“5W分析法” 。 不带任何成见地到现场实地观察生产状况， 对每件事、每个问题重复问5个“为什么”。 ———大野耐一，节录自丰田公司的内部 文件“丰田模式” 一、对现地、现物、现实的认识 现地、现物、现实在丰田又称“三现”主义，它是突出现场确 认的务实的管理精神。 现地——发生问题的地点 现物——对发生问题的对象进行确认 现实——摈弃完全凭经验和感觉进行判断的习惯， 注意数据和事