工程建设项目质量内控管理制度.pdf

内控建设项目管理制度.pdf 建设项目管理制度第一章总则 1、为加强学校建设计划项目管理，规范项目建设工作，提高项目管理水平，保证建设计划顺利实施，根据国家有关规章制度，特制定宁乡县学校建设项目计划管理制度。 2 、建设计划以提高全县教育改革发展水平为目标，以加强基础建设、队伍建设、完善内部管理为保障，切实加强内涵建设，通过建

2019-05-09 约4.52千字 6页立即下载

建设项目工程质量管理制度.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目： 建设项目工程质量管理制度 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期： 建设项目工程质量管理制度 摘要：建设项目工程质量管理是确保工程质量和安全的关键环节。本文从建设项目工程质量管理制度的现状出发，分析了存在的问题，提出了完善制度、加强监管、提高人员素质等对策，旨在提高我国建设项目工程质量管理水平，确保工程质量和安全。本文共分为六个章节，分别从制度设计、实施与监管、人员素质、技术创新、信息化管理等方面进行了详细论述。随着我国经济的快速发展，建设项目工程数量不断增加，工程质量管理的重要性日益凸显。然而，在实际工作中，建设

2025-04-27 约9.7千字 19页立即下载

建设项目工程质量管理制度.doc 建设项目工程质量管理制度 一、质量责任与验收 1、质量责任: （1）项目办负责人、工程项目管理人员对鲁工程项目质量负责，作为公司项目质量的第一责任人员。（2）工程管理人员应按合同和规范要求逐项、逐条进行进场材料验收，并在验收单上签字认可。 2、质量验收: （1）实行月度验收制度，每月组织相关部办门对工程进行验收，检查工程质量是否达到设计文件及合同约定的要求: （2）验收记录应真实、准确，不得弄虚作0俄二、材料与设备管理 1、材料管理: （1）建筑材料、构配件及设备应符合国家或行业现行技术标准规定的合格标准和设计要求（2）进场材料应会同监理人员对质量和数口量进行验收，并签证记录。 2、设备

2025-06-05 约小于1千字 1页立即下载

医院建设工程内控管理制度.docx 医院建设工程内控管理制度 第一章总则第一条为规范医院建设工程内控管理，提高工程质量，保障医院建设工程安全、经济、合理、可持续发展，根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于医院内部所有建设工程项目，包括新建、改建、扩建、装修等各类工程项目。医院建设工程内控管理指医院对建设工程的计划、组织、指导、控制、监督、评价等活动的管理。第三条医院建设工程内控管理应当遵循公开、公平、公正、诚信原则，保证工程质量，保障进度和安全。第四条医院建设工程内控管理应当遵循“全员参与、持续改进”的原则，建立健全内控体系，保证工程的合法、合规和合理。第五条医院建设工程内控管理应当依法合规

2024-09-20 约1.9千字 3页立即下载

建设项目工程合同管理制度.docx 建设工程工程合同治理制度第一章总则第一条为加强公司建设工程合同治理工作，预防、削减和准时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，依据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。其次章合同治理职责其次条工程法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同治理制度、方法，组织实施合同治理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同消灭。 5、帮助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同

2023-01-12 约3.7千字 6页立即下载

建设项目工程合同管理制度(版).pdf 建设项目工程合同管理制度 第一章总则第一条为了规范建设项目工程合同的管理，保证合同的有效履行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本制度。第二条本制度适用于公司内部所有建设项目工程的合同管理工作。第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、保密的原则，确保合同的签订、履行、变更、解除等活动的合法性、合规性。第四条合同管理人员应当具备相应的专业知识和业务能力，熟悉相关法律法规，严格按照本制度进行合同管理工作。第二章合同的签订第五条合同的签订应当遵循公司内部审批程序，经有权签字人签字并加盖公章后方可生效。第六条合同

2025-03-18 约3.9千字 8页立即下载

2025-02-25 约3.07万字 54页立即下载

2025-01-14 约4.53万字 78页立即下载

工程建设项目内部审计管理制度.doc 工程建设项目内部审计管理制度 工程建设项目内部审计管理制度 2011年06月08日　　*****************公司?xml:namespace prefix = o ns = urn:schemas-microsoft-com:office:office / 工程建设项目内部审计管理制度 　　（讨论稿）　　第一条总则　　为完善工程建设项目管理，有效控制和真实反映工程建设项目实施全过程活动的合法性、真实性、规范性，降低工程建设成本，提高投资效益，根据《》（发【2004】号文）、《》（【2005】号文）及《》（）等其它相关文件，结合我公司工程建设项目的实际

2017-12-12 约3.76千字 6页立即下载

建设项目工程合同管理制度8篇.docx 建设项目工程合同管理制度8篇篇1 第一章总则第一条为加强建设项目工程合同的管理，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有建设项目工程合同的管理，包括合同的签订、履行、变更、终止等全过程。第三条合同的签订应遵循合法、公正、诚实、守信的原则，确保合同的合法性和有效性。第二章合同签订第四条公司应建立健全合同管理制度，明确合同的管理机构和管理职责，规范合同的签订流程。第五条公司应与承建方签订书面合同，明确双方的权利和义务、工程内容、技术标准、质量要求、工期、付款方式、违约责任等相关内容。第六条合同的变更和补充应以书面形式进行，

2025-05-07 约9.92千字 24页立即下载

工程建设项目文档管理制度.docx PAGE1 / NUMPAGES28 工程建设项目文档管理制度 目录 TOC \o 1-1 \h \z \u 1 目的 1 2 适用范围 1 3 编制依据 1 4 定义 1 5 职责 2 6 项目文件编制 4 7 项目文件的收集 6 8 项目文件整理 6 9 照片的收集与整理 12 10 电子文件的收集与整理 13 11 项目文件的归档 14 12 项目档案的移交 15 13 项目档案专项验收 16 14 附件 16 PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 1 1

2023-09-12 约1.29万字 23页立即下载

建设项目工程合同管理制度6篇.docx 建设项目工程合同管理制度6篇篇1 第一章总则第一条为了加强建设项目工程合同的管理，规范合同管理行为，防范合同风险，提高合同效益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有建设项目工程合同的签订、履行、变更、解除等全过程管理。第三条公司所有建设项目工程合同必须采用书面形式签订，并遵循公平、公正、诚实信用的原则。第四条公司设立专门的合同管理机构，负责合同管理制度的制定、执行和监督。第二章合同签订第五条公司在签订建设项目工程合同前，必须进行充分的市场调研，了解市场需求和竞争情况，确保合同的可行性和有效性。第六条公司在签订合同时

2025-04-11 约7.65千字 19页立即下载

2025-05-22 约4.46万字 84页立即下载

建设项目工程进度管理制度.doc 建设项目工程进度管理制度 一、进度计划编制与审核 1、进度计划编制：（1）工程部应监督各项目工程施工进度管理工作，协调工程建设相关方关系。各项目工程施工单位应编制施工进度白计划，明确工期目标、施工人员、技术、机具等资源配置。 2、进度计划审核：（1）工程部应审核各项目工程施工进度计D划，确保其符合合同工期目标，资源配置合理，进度保证措施得当。二、进度控制措施 1、控制性工程施工计划: （1）以批准的施工总进度计划为依据，制定控制性工程施工计划，避免影响总体工程进度。 2、进度检查与调整: （1）定期检查各项目工程施工进度状况对比实际进度与计划进度，分析原因及时采取调整措施。（2）定期组

2025-06-07 约小于1千字 1页立即下载

质量内控管理制度高.pdf 目录第一章、施工测量复核制度2 第二章、设计文件、图纸审核制度4 第三章、施工技术交底制度5 第四章、开工报告申请制度7 第五章、劳务用工管理制度9 第六章、材料、设备进场检验及储存12 第七章、检验批、分项、分部、单位工程15 第八章、隐蔽工程及关键部位验收制度 18 第九章、关键工序、特殊工序和隐蔽工程 “三检制”20 第十章、成品、半成品保护制度22 第十一章、关键岗位人员培训、持证上岗制度24 第十二章、质量事故报告、调查和处理制度26 第十三章、工程试验管理制度28 第十四章、

2018-12-21 约3万字 44页立即下载