工程质量应急预案资料.doc
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工程质量应急预案
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盛坤新苑二期工程质量应急预案
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc128815550 1、质量目标 PAGEREF _Toc128815550 \h 1
HYPERLINK \l _Toc128815551 2、组织机构 PAGEREF _Toc128815551 \h 1
HYPERLINK \l _Toc128815552 3施工现场的组织与协调 PAGEREF _Toc128815552 \h 2
HYPERLINK \l _Toc128815553 4、应急准备工作 PAGEREF _Toc128815553 \h 2
HYPERLINK \l _Toc128815554 4.1技术准备 PAGEREF _Toc128815554 \h 2
HYPERLINK \l _Toc128815555 4.2机具准备 PAGEREF _Toc128815555 \h 4
HYPERLINK \l _Toc128815556 4.3人员准备 PAGEREF _Toc128815556 \h 5
HYPERLINK \l _Toc128815557 4.4物资准备 PAGEREF _Toc128815557 \h 5
HYPERLINK \l _Toc128815558 5、应急措施 PAGEREF _Toc128815558 \h 6
HYPERLINK \l _Toc128815559 5.1土方工程 PAGEREF _Toc128815559 \h 6
HYPERLINK \l _Toc128815560 5.2卷材防水工程 PAGEREF _Toc128815560 \h 6
HYPERLINK \l _Toc128815561 5.3模板工程 PAGEREF _Toc128815561 \h 7
HYPERLINK \l _Toc128815562 5.4钢筋工程 PAGEREF _Toc128815562 \h 11
HYPERLINK \l _Toc128815563 5.5混凝土工程 PAGEREF _Toc128815563 \h 13
HYPERLINK \l _Toc128815564 5.5.4.2雨季施工混凝土的浇筑 PAGEREF _Toc128815564 \h 14
HYPERLINK \l _Toc128815565 6、质量问题处理办法 PAGEREF _Toc128815565 \h 16
1、质量目标
严格实施《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及其相关的系列规范,按照天津市结构海河杯的标准组织施工,确保“一次验收通过”。
工程质量等级:符合《工程施工质量验收规范》的合格标准;结构工程质量达到“结构海河杯”奖项。
2、组织机构
本项目部推行项目法施工管理,实行项目经理责任制。项目部成立质量管理小组,以项目经理为组长,生产副经理及技术负责人为副组长,成员由各工长、土建工程师、安装工程师、质量检查员、材料组长、资料员、综合办公室主任组成(见项目质量管理人员构成表)。并制定除详细的岗位职责,做到分工明确,各负其责。项目经理部本着为用户服务的思想,想建设单位所想,急建设单位所急,坚决服从建设单位和监理工程师的指令。
3施工现场的组织与协调
3.1项目经理部负责整个施工现场的组织与协调工作。将以多种方式支持和组织分包单位搞好施工中重大问题的协调与处理。项目经理部负责整个施工现场的管理,划分各个分包单位的使用和管辖地段与范围,向各分包单位提供暂设用房用地,暂设水电源及大型施工机具、脚手架等施工安装所必要的条件。
3.2施工期间各专业间、各施工队间既有相互联系又有相互制约。因此,要协调好各专业、各工种间的施工配合,同时加强对分包单位的管理。
3.3土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解决。
3.3.1水电安装进度必须服从总的施工进度计划,选择合理的穿插时机,要在总进度的统一协调指挥下施工。
3.3.2明确责任,正确划分利益关系。
3.3.3建立固定的协调制度。
3.3.4一切从大局出发互谅互让,土建要为水电通风安装创造条件,水电通风安装要注意对土建成品及半成品的保护。
4、应急准备工作
4.1技术准备
4.1.1在工程开工前制定本工程的质量方针,然后围绕质量目标及方针编制有符合实际情况的施工组织设计及各项施工方案。对于施工中的重点、难点编制单独的施工方案。(如土方工程施工方案、防水工程施工方案、模板工程施工方案、钢筋工程施工方案、砼工程施工方案、临水、临电施工方
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