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阿里腾讯的文化产业野心 ，及截然不同路线图 从去年财报可见 ，继卖掉搜 和电商后 ，腾讯对内容业务的投资已经放在各项战略的首位。 而阿里无论是上市前还是上市后 ，都一直在加码文化产业的投资 ，钛媒体也藉此来梳理一 下A T 这两大互联网巨头的文化产业野心及路线图。 随着阿里入股光线传媒 ，阿里的文化帝国已经初长成 ，可以说从内容制作、发行到渠道、终端均有 布局。对于阿里布局文化产业我们可以找出很多理由 ，但毫无疑问的是马云的个人爱好在其中占了 相当大的比重。 正如他之前非常理想化的表述 ：中国现在存在的问题是 ，口袋满了 ，脑袋却空了。如果文化 产业发展不起来 ，中国就是个暴发户国家 ，是不能持久的。好莱坞对美国最大的贡献是传递 美国价值观 ，客观上形成了美国独特的价值体系。所以 ，中国也需要把这些价值挖掘出来。 阿里巴巴会加大对文化产业的投资。 对于腾讯来说 ，深耕这一领域已经很久很久了 ，毫不夸张地说它是中国最大的文化娱乐公司 ，腾讯 的内容业务包含了游戏、文学、动漫、影视、网络视频和Q Q音乐等。在两会期间 ，马化腾就表示 ：未来腾讯聚焦的核心业务简单说一个是连接器 ，以微信和Q Q为平台作为连接器 ，连接所有的 和资讯、服务 ；一个就是内容产业 ，也就是这个连接器之上的赚钱利器。 不负众望 ，阿里、腾讯这两家公司的业务简直就是越来越像 ，即便在文化领域 ，也早已摩拳擦掌 ， 从腾讯2014年财报中可以看出 ，卖掉搜 和电商之后 ，腾讯对内容业务的投资已经放在各项战略的 首位。而阿里无论是上市前还是上市后 ，都一直在加码文化产业的投资 ，钛媒体也藉此来梳理一 下A T 这两大互联网巨头的文化产业野心 ，及截然不同的路线图 ： 影视 ：阿里零基础、大手笔收购 ；腾讯事业部制稳扎稳打 去年上海电影节上 ，保利博纳总裁于冬语出惊人 ，说未来的电影公司的发展 ，就是满足BAT 三家的 需求 ，BAT 要什么他们就干什么。他们现在最大的优势就是迅速把规模做上去 ，没有规模的电影公 司是没有未来。这正是阿里巴巴大手笔、快速布局影视产业所给他带来的思考。 2014年3月 ，阿里巴巴大手一挥以62.44亿港元投资获得文化中国59.32%股份 ，成为文化中 国的第一大股东 ，随后将其更名为阿里巴巴影业 ，来自前中影股份公司董事副总经理张强成 为阿里影业CEO 。 张强加盟阿里影业后便发起了 《狼图腾》项目 ，使其成为了娱乐宝第一期合作项目 ，并拿下 《狼 图腾》的海外发行权。1月11日 ，阿里影业正式推出更名后的首个电影项目—— 《摆渡人》 ，王家卫 任监制 ，主演则由梁朝伟担纲。 张强表示 ，在强化线下渠道的固有优势之外 ，阿里影业将以娱乐宝众筹项目作为前期的项目预热 ， 以电商平台作为重要的电影票销售渠道和影片宣传媒体 ，充分利用淘宝的流量为影片造势 ，并通过 支付宝平台来吸引用户购买电影票。阿里影业和娱乐宝、淘宝电影为代表的阿里生态圈的深度结合 ，将成为阿里影业产业构建中的核心优势。 2014年11月 ，阿里创投以15.3亿元入股华谊兄弟 ，占股8.08% ，成华谊兄弟第二大股东。 根据公告内容 ，阿里创投将协同阿里巴巴集团旗下娱乐宝、电商平台、新媒体平台等资源 ，在内容 与资本层面与华谊展开深度合作。公告显示 ，双方将共同选择10部华谊电影作品进行“娱乐宝”相关 业务合作 ，华谊同意将“华谊电影作品”项下总投资额5%- 10%释放给阿里参与投资。 此次和阿里同时入股的还有腾讯 ，和阿里一样入股后占总股本的8.08% ，两家并列华谊第二大股东 。 根据此次公告内容 ，华谊兄弟所拥有的影视作品在改编成互联网游戏、网络文学作品(剧本除外)、 动漫作品(电影作品除外)时 ，腾讯享有优先合作权 ；腾讯所拥有的网络游戏、文学作品在改编成影 视剧作品时 ，华谊兄弟享有优先合作权。同时 ，华谊同意将其电影作品总投资额的5%至10%释放给 腾讯参与投资。 2015年3月4 日 ，光线传媒发布公告称 ，阿里巴巴集团斥资近24亿元购入9909万股光线传媒 增发股 ，占公司发行后总股本的约8.8% ，成为公司第二大股东。 对于光线传媒为何最终选择阿里巴巴 ，光线传媒董秘王牮对外表示 ，此次认购方的选择是通过公开 询价 ，价高者得 ，并无其他原因。 但阿里在投资阿里影业之后 ，又先后入股华谊兄弟和光线传媒 ，显示出了阿里在影视行业的强大 布局。阿里希望在集团层面形成国内联盟 ，从而在影业领域参与好莱坞制作。 就在前不久 ，有消息称马云会见好莱坞几大制片公司 ，意图获得美国电