农村中小企业应如何吸引外资.pdf
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过保护期的专利仍作为外方股份而收取利润 ,则会使我方受
损。对于我方投资的士l地使用权 ,则要防止作价太低的倾
向,土地作价太低,不符合我国土地资源紧缺的现状,也违背
土地的真实价值。另外土地作价过低则减少了中方所 占股
份 ,直接影响中方利益。
3.后期工作最为核心的是严格制度 。加强资金管理。后
期工作要在前、中期工作基础一J:进行。在资金管理中第一个
可能出现 的问题是拖欠出资。就外方投资者来说拖欠 出资有
几种原因。一是资信差,缺乏合作诚意或投资实力。这种情
况表现在后期,实际J二是前中期工作不扎实造成的。这种情
况从另一角度说明了对投资资信调查的重要性 ,也说明了合
同强制约束力的重要性。合同一定要严密、规范、无空可钻。
二是由于国内外市场发生变化,原投资项目无利可图或产品
销售困难,外商怕担风险不愿出资。对此应加强市场调研 ,及
早制定应对措施,中外双方协力共渡难关。三是因中方投资
者不能严格履行投资义务 ,或对有些问题双方不能协调一致
而产生矛盾,使外方对中方失去信任不愿继续合作 ,拒绝出
资。这是投资环境差的典型表现 ,如果不加 以改善是难以吸
算偏低,事后不得不一一再追加投资 ;有的投资规模过小,技术 引外资的。拖欠出资严重影响合资企业的生产经营和发展。
水平偏低,企业无法取得规模经济效益 ,中方可得利益甚微 ; 有关部门要加强对外商投资企业出资情况的监督检查 ,做好
有的则把根本没有经济实力或不讲信誉的外商引进 ,为其借 催缴和处理工作,排除地方保护主义,依法办事,公正处理。
我因对外开放之机发不义之财,提供了机会。因而在吸引外 在资金管理中另一个值得注意的问题就是外方转移利润。外
资的工作中,必须保持清醒。 方转移利润往往在签定合同时就埋下了伏笔。在出资过程
2.中期工作最重要的是搞好引资谈判。中期工作是在 中,外商通过抬高进口设备价格捞取好外;在转让无形资产时
前期工作的基础上进行的,签订好引资合同,这是引资的关 收取不合理的高额 “技术费”;在引进技术和设备时,将应税
键环竹。谈判搞得好,合同订得严密 则引资可能成功,搞得 特许权使用费等并人设备价款 ,逃避所得税。在生产过程中,
不好则可能功亏一篑。所以要选配具有较高政策水平和较 外商利用管理之便高报、虚报、不合理摊销境外管理费或劳
强业务能力的人参 与谈判。谈判人员要有技术、工程、销 务费;以高利率向被投资食业贷款;钻税收优惠空子 ,通过
售、财会和法律等方而的专家,特别是涉外经济法律专家 ,
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