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山高工程机械有限公司人力资源管理研究的开题报告

一、研究背景

人力资源是现代企业的重要资源之一，对于一个企业的经营管理来说，人力资源的管理是十分关键的。随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业的人力资源管理成为了越来越受到关注的话题。在这种背景下，山高工程机械有限公司作为一家以研发、制造、销售为一体的企业，也应该加强对其人力资源的管理研究，提高人力资源的素质和管理水平，以获得持续的发展和竞争优势。

二、研究目的

本研究旨在通过对山高工程机械有限公司人力资源管理现状的分析，探讨其管理问题及影响因素，并提出相应的管理策略。具体来说，主要包括以下几个方面：

1.分析山高工程机械有限公司现有的人力资源管理情况，探索其存在的问题及原因；

2.调查员工对于公司现有人力资源管理的满意度和期望，了解其需求和意见；

3.探讨影响山高工程机械有限公司人力资源管理的因素，如组织文化、员工关系、工作环境等；

4.提出相关的人力资源管理策略和建议，以解决山高工程机械有限公司在人力资源管理方面的问题，提高员工满意度和公司业绩。

三、研究方法

本研究采用问卷调查、实地观察、案例分析等多种研究方法相结合。具体来说，采用问卷调查收集员工对于企业人力资源管理的评价和期望；实地观察公司的人力资源管理现状，如人员招聘、培训、使用和离职等方面的情况；同时采用案例分析的方式，对其他企业的成功案例进行比较分析，为研究提供借鉴和启示。

四、预期成果

本研究预期能够对山高工程机械有限公司的人力资源管理问题进行深入分析，并提出可行的改进策略，从而达到以下预期成果：

1.确定山高工程机械有限公司的人力资源管理的优势和劣势，为未来的人力资源规划和战略制定提供参考；

2.分析员工对于公司现有人力资源管理的满意度和期望，提出降低离职率、提高员工满意度的具体策略；

3.从组织文化、员工关系、工作环境等因素出发，探讨对公司人力资源管理的影响因素，并提出相应的改进方法；

4.提出针对山高工程机械有限公司的人力资源管理改进建议，实现公司效益的最大化。

五、研究意义

人力资源是企业发展的重要支撑，而山高工程机械有限公司是一个新兴企业，人力资源管理处于发展阶段。本研究将会为山高工程机械有限公司的人力资源管理提供科学的理论基础和实践指导，为其未来的发展奠定坚实基础。同时，本研究还将为其他企业提供借鉴和思路，为推动企业人力资源管理的创新和发展提供有益的参考。